工作、总结4.doc

高中部2005－2006学年第二学期教学工作计划 ［ 作者：董光辉????转贴自：本站原创????点击数：288????文章录入：xmas6666 ］ ?一、工作指导思想： ? 以学洋思为契机，加强“三风” 建设，突出课堂教学的核心地位，全面提高教育质量为目标；狠抓教育教学常规，面向全体学生，夯实基本知识、基本方法、基本技能力的落实；强化目标管理，抓落实，坚持务实团结的工作作风，争取更大成绩。?二、工作目标 为便于量化管理，今后学校将实行各种目标等级化、数字化，各种成绩、量化只要能够用数字表示，尽量数字化。 1、 增强生员稳定、招生意识，确保九月十日在校生超过238人。 2、 确保高一、高二期末考试全市排名再上升2个名次；会考合格率、月考及期中期末考试补考及格率不低于90%；确保06年高考本科上线文化课24人，专业生双过线34人； 3、 强化学生管理，保障正常教学秩序，学生违规、违纪（逃校、抽烟、喝酒、打架、逃课等）行为不超过10人次； 4、落实教学常规，加强洋思经验、新课程标准和新教材、考纲的学习，向常规，向教研要质量；教师与学生的常规合格率不低于90%。5、家长满意率不低于90%。学生对老师满意率不低于80%； 三、主要工作措施：（重在落实） （一）深刻反思、摆正心态、统一思想、进一步实现学校的良好定位。 ? 在教学上要坚定不移学习洋思中学“先学后教，当堂训练，当堂达标” 的教学方法；在学生管理上要以临淄三中“自主管理”为标准，实现学生的自我管理；教育好中等以及偏下学生，特别是问题学生，创造出具有“枣庄现代”办学特色的发展道路。 ? 我们是在办教育，实际上是在提供服务，向广大家长学生提供优质的教育服务。家长就是我们的客户，家长想要得到的就应当是我们能够给予的。 ? 一项事业要想做大做强，一是要有明确的战略目标；二是要有强有力的实现手段；三是要有一个准确的定位；四是从上到下所有员工必须思想一致，步调一致，企业的目标就是我们每个人的目标，需要我们大家一起来努力去实现她。 ? （二）加强教师队伍建设，提高师资队伍素质。 学校将进一步加强教师队伍建设，强化思想政治工作，要开好例会，强化学习，使每位教师能够统一思想，统一认识。 1.充分利用各种机会，组织老师听报告、学理论与讨论、写体会、考试相结合； 2.“一帮一”结对子捆绑式量化，搞好“传帮带”。把“徒弟”的教学成绩与“师傅”挂钩;班级目标与任课教师捆绑量化人人不能给班级拉后腿。 3.开展“每人八个一”活动：为学校发展提一个好建议、上好最佳一堂课、发表一篇论文、写一本理论学习笔记、每天写一节教学反思、转化一个差生和帮辅一个尖子生、制作一个优秀课件、展现一个闪光点。各项活动逐一落实，结果纳入量化。 4.加强管理中的情感工程建设，使每位教师能够做到“一心一意爱现代，一言一语讲现代，一举一动想现代，一点一滴为现代”，真正达到“千百个程序一个标准，千百次微笑一个心愿，千百名员工一个目标”的要求，齐心协力为学校的持续发展而努力。 5.要依靠班主任、教研组充分发挥教学研究、教学管理、教学指导、教学服务的职能，立足课堂，服务教师、服务学生，广泛开展各项活动研究教学、管理教学、指导教学、服务教学，提高教师的业务素质。每周一次教研会，班主任例会，每月一次总结会，每学期两次专题经验交流会。 6.继续开展教师基本功比赛，把教学理论学习、课件制作、普通话、练粉笔字等持之以恒地开展起来。 7.继续开好教师民主生活会，加强教师与学部之间的沟通与交流，提高教师民主参与学校管理的意识，增强责任感。 8.开展名师工程。在教学的各个方面评出最优的教师，树立典型，培养、树立高中部的名师。结合新课达标，人人最佳上一堂课，评出立标人、达标人。 ? （三）狠抓教学常规，促进教学质量的提高。牢固树立“以教学为中心”的思想，坚决贯彻洋思教学模式，全面落实“教好每一个学生”的目标。 教育理念上：重新理解我们的培养目标“人人成才，个个成功”，与洋思的“没有教育不好的学生”是异曲同工。本学期我们应当是关注每位学生，教育好每一位学生，不让任何一位学生流失。重新调整的我们招生定位问题，努力培养好真正能为学校带来效益的是那部分中等以及偏下的（问题）学生，转化每一个差生是我们义不容辞的责任，深刻认识转化差生同培养尖子生。全面掀起学习洋思的热潮，要全员、全程、全方位的做好学洋思的工作，要认真领会洋思教学思想、创新洋思教学模式，脚踏实地的把洋思精神渗透到教学过程的始终。 对学生的教育上：主要对学生进行三个方面的教育：信心教育、常规教育、感恩教育。通过报告会、交流会、演讲会、宣传栏等活动形式，让每位学生重新树立信心，坚信自己能够学好。抓好学习常规的要求，养成良好的学习习惯。把临淄三中的学生管理，魏书生的学生管理学习运用到我们的管理