- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                低值品、易耗品管理制度
                    低值品、易耗品管理暂行办法
随着校区不断的发展壮大,确保校区的教学、行政和后勤工作顺利开展,为了更好的管理好学院的低值品和易耗品物资使用及管理规范。避免积压、浪费和不必要的资金占用、进一步提高物品的使用效益,经校区研究,特制定以下办法。
一、不属于固定资产范围的其他物资材料统称为物品。包括材料、低值品和易耗品。
材料:指使用后的耗材不能再利用的物资材料。
低值品:指价值在500元以下,耐用期在一年以上的,能独立使用的物品。如:低值仪器仪表、工具、家具等。
易耗品:指在使用过程中易于消耗的,不属于固定资产、材料和低值品的物品。如:元器件、零配件、打印纸等。
二、计划与购置
1、校区后勤处资产采购中心负责校区教学、行政和后勤用材料采购供应及管理工作。
2、根据校区每年教学、行政和后勤等工作安排,实行库存物品定额储备制度。各使用部门可根据教学、行政和后勤的需要,每学期(月)未提前向后勤处资产采购中心申报下学期(月)物品需求计划。
3、物品请购需求由使用部门按需要填报《请购表》,规格、型号要填写清楚,数量要准确,并说明用途。经需求部门领导审查签字后,每月按照规定时间报校区后勤处资产管理采购中心汇总统一办理审批手续,不按照规定时间报资产采购中心汇总自行办理审批手续。
4、物品的采购由校区后勤处资产采购中心根据计划和实际需求,以批量方式取得优惠价格。为学院教学、行政和后勤服务;急需的零星、专用物品经校区领导审批后,后勤处资产采购中心予以采购或使用部门自行采购。自行购置的物品先经使用部门领导签字并到校区后勤处资产管理中心办理入库手续,否则财务部门不予报销。
5、物品的供应根据不同情况区别对待,特殊、专项需求,经批准后,计划外临时需要,可临时申请审批应急采购;贵重稀缺和易燃易爆、有毒物品的领用从严审批、严格管理、确保安全。
三、物品的管理
1、要切实改善库房环境,加强对库存物品的管理,严防损坏、变质、丢失。
2、库存物品的保管要做到定位存放,存放有序,并定期检查,努力实现库存物品管理科学化。
3、部门请购的物资购置后,要及时到仓库办理领用手续,仓库管理人员通知三天内未领用的归仓库,调剂到其他部门。
4、对于低值品和易耗品校区后勤处资产采购中心建立相应账目,每学期后勤处资产管理中心将对各部门领用的低值品和易耗品,并带回领料单用户联在本部门领导处登记。
5、后勤处废旧仓库根据回收的低值品和易耗品的存量,不定期办理报废处理程序。
6、使用部门对在用物品应建立定期清查制度,校区后勤处资产管理中心对使用部门在用物品进行抽查,以保证物尽其用,使用合理。
                您可能关注的文档
最近下载
- 科学实验讲解PPT模板.pptx VIP
 - 2024年桂林理工大学 考研初试真题-877C语言程序设计.pdf VIP
 - 综合实践 记录我们的校园(课件)2025-2026学年度北师大版数学三年级上册.pptx VIP
 - 综合实践记录我们的校园(教案)2025-2026学年度北师大版数学三年级上册.pdf VIP
 - 23、施工升降机操作工安全培训课件.pptx VIP
 - 高中化学课堂中情境教学法的应用与学习成效分析教学研究课题报告.docx
 - 制造业数字化转型及智能化生产培训课件.pptx VIP
 - 全新版大学英语综合教程 2电子版教材.docx VIP
 - 《AQT2025-2026生产安全事故应急演练基本规范》解读 .pdf VIP
 - 亲子活动满意度调查问卷表模板.docx
 
原创力文档
                        
                                    

文档评论(0)