管理制度汇编总(质量、安全).doc

工程质量管理制度 工程质量管理制度 1 质量保证措施 1.1 成立项目经理为组长，项目技术负责人和质检员为副组长，各工种工长为成员的创优领导小组，建立健全工程质量保证体系和质量管理制度，制定各管理人员的质量职责，树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量安全达到优质样板工程。 1.2 严格遵守国家的施工验收规范，加强技术管理，坚决执行并落实各级人员岗位责任制，相应的做好技术交底、隐蔽检查记录、工程质量检验和评定表，开展质量竞赛，执行优质评价。 1.3 加强原材料的检验工作，把好原材料的质量关，各中等级的砼、砂浆香肠施工严格按试配报告单进行配料，并按要求留置试块。 1.4 成立测量小组，由工程技术负责人管理，负责做好定位测量放线、轴线、标高和沉降观察等工作。 1.5 在施工中为保证施工质量，对分部分项工程采取四交底：即交任务、交安全、交质量、交方法；四检查：即上岗检查、定期检查、班后检查、巡回检查，杜绝质量通病。 1.6 各专业工种在施工中要及时联系，积极配合、协调，尽量减少打洞凿槽，严禁装饰工程中再打洞凿槽。 1.7 积极开展QC小组创优活动，现场成立QC小组，重点解决无粘结预应力砼施工、大体积砼施工、梁板柱处节点钢筋砼施工、地下室防水工程、屋面防水工程、卫生间防水工程等质量难题。 1.8 认真搞好工程技术档案的管理工作，做到工程技术资料真实、完整