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1 行政部 2013年5月10日 办公室环境管理6S细则 2 如何实施6S 什么是6S 6S的好处 目录 3 概念 6S不是知识，不是技术，而是应该做的事！ 6S是什么 广义概念：6s是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。 狭义概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 4 6S的好处 1．提升企业形象 整齐清洁的工作环境，良好的现场管理不仅能使企业员工的士气得到激励，更是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。 2．提升员工素质 在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。促使员工愿意为工作现场付出爱心和耐心。 培养做事认真的态度，提高工作品质。 3．提升工作效率 优雅的工作环境，良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，更有利于发挥员工的工作潜力。物品的有序摆放减少了查找时间，工作效率自然能得到提升。 4．保障安全 工作场所宽敞明亮，工作态度严谨认真，安全隐患无处藏身。 如何实施6S 整理（要与不要，留弃果断） 整顿（科学布局，取用快捷） 清洁（洁净环境，贯彻到底） 清扫（清除垃圾，美化环境） 素养（形成制度，养成习惯） 安全（确保安全，以人为本） 6 含义:将工作场所内的任何物品划分为有用的与没用的，将没用的处理掉。 整理 目的﹕ 1扩大空间 2保持整洁 有用 没用 腾出最大空间 立即整理 如何实施6S 7 整理（