戴尔电脑衰退期物料库存管理策略和模式分析-analysis of material inventory management strategy and mode in dell computer recession.docxVIP

摘 要戴尔公司的成功得益于其高效的供应链管理。戴尔结合产品生命周 期理论，对产品在不同阶段采取相应的物料管理策略。然而，当产品进 入衰退期时，由于种种原因，戴尔往往要承担供应链上巨额的呆滞和废 弃物料的损失，显然这增加了产品成本，不利于公司盈利，因而戴尔迫 切需要研究衰退期物料库存的管理策略和模式，以降低成本同时使产品 顺利退出市场。本文基于产品生命周期理论，从供应链系统内外及企业内部运营管 理的角度，分析衰退期物料库存的影响因素，并在此基础上提出适用于 此阶段的库存管理策略：预防策略、激励机制、信息系统建设、模块通 用化和延续设计、以瓶颈资源为中心的生产计划、简化供应链结构、减 法营销和供应链绩效设计。在制定衰退期库存管理策略的基础上，运用先进的供应链管理思想 和方法，结合戴尔的实际情况和衰退期的库存管理目标，本文进一步从 产品设计、销售、信息建设、物料分类管理、流程及绩效评价六方面， 研究提出适合戴尔的衰退期库存管理对策和实现方法，并以实际案例验 证策略和模式有效可行。本文从基本内容到管理策略和管理模式的分析，层层深入地进行了 衰退期物料库存管理的研究。关键词：产品生命周期，物料管理，库存管理，呆滞物料，废弃物料ABSTRACTDell’s effective supply chain management is one of the foundations of the co