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海尔集团2009年财务报表简析 现代科技学院 会计学0802班 王雪 2008614170230 摘要：海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国最具价值的品牌，现已发展为一家大规模的跨国企业集团，通过对海尔集团2009年财务报表，对公司的企业经营状况和经营成果进行评价和剖析，了解其经营现状和财务状况。 关键词：海尔 财务报表 简析 一 行业现状 家电行业是我国自改革开放以来发展最成功的行业之一，我国家电行业仅用了发达国家家电产业化进程的一半时间，就完成了产业初级阶段向成熟阶段的过渡，主要家电的生产工艺和技术水平已和国际水平基本实现了同步。近10年来，我国的家电行业经过分化、重组、联合等多次整合，各生产厂商在产品、价格及促销手段等方面已形成充分竞争。但中国家电行业近几年在国内市场出现了疲软，在国际市场上屡屡受挫，也暴露了整个行业的一些缺陷。诸如核心技术缺失、产品同质化、品牌建设不足等。  加入WTO以后，中国的家电行业发展进入了一个新的阶段。时值当今，我国家电行业现状如何？面对新的竞争环境，新的游戏规则，探讨了中国的家电企业进行战略调整以适应这一系列变化的战略选择 1、品牌战略是未来家电业发展的必由之路 从成功企业的经验我们可以看出,事实上作为消费品行业来说,由于面对的是广大的消费者,品牌则成为企业成功和获得优势地位的关键因素。事实上目前行业的状况也能够说明这一点,厨卫电器中国产品牌的优势市场地位恰恰说明了品牌的重要性。而从另一个方面的出口来看,通过品牌地位的提升也能够有利于出口市场的发展。 2 对于新进入者的威胁 对于一个行业来说，新进入者或者潜在的进入者可能带来新的生产能力，带来新的物质资源，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。 我国家电企业品牌国内集中度较高，国内新参与者跨越资金、技术和市场等各方面壁垒的难度较大。与此同时，我国家电企业品牌面临国外品牌的大举进攻。国外品牌的进入虽然面临市场、消费者和政策法规等各方障碍，但其先进的技术、雄厚的资金和在消费者心目中的积极形象，大大降低了其进军我国家电市场的障碍。加入世贸组织后，我国逐步降低了关税水平，加之零售业的对外开放，国外品牌和家电零售商进入我国市场的壁垒进一步降低。  3 供应商讨价还价的能力 家电生产的原料供应商可能会通过提高价格来对行业内的竞争企业显示自己的力量。对于家电生产企业，其采购总成本影响到价值链，它的利润就可能由于供应商的行为而降低。 我国家电企业品牌在过去20年间凭借较低的成本和价格打入国际市场并获得了令人鼓舞的国际市场份额。但是，近年来，国际原材料价格的上涨以及欧盟强制推行的环境保护标准给我国家电企业带来了极大的成本压力。  4 当前竞争的激烈程度 行业内的企业相互制约，一个企业的行为必然会引发竞争反应。因此，企业为了追求战略竞争力和超额利润，必然积极投身竞争。如果某企业受到挑战，或者有一个显著的改善市场地位的机会，本行业内激烈的竞争行为就不可避免。看得见的竞争舞台包括价格、质量和创新。企业总是尽力在具有顾客价值的方面和它们有优势的方面使自己的产品差异化。 我国家电行业有众多企业参与竞争，竞争格外激烈。海尔是一家知名度很高的企业，它在冰箱电视等产业都已占据了较大的市场份额。随着竞争的进一步加剧，将呈现出“强者愈强，弱者愈弱”的局面。 另一方面，跨国家电公司卷土重来，他们在资本、技术、规模以及管理方面拥有绝对优势，在利润空间很大的家电高端市场占有较大的市场份额。近几年跨国家电公司市场占有率呈现不断增长之势，并且不断整合我国分散的企业、产品资源，使得我国家电企业正面临着巨大的挑战和更激烈的竞争。 目前，由于2008年波及全球的金融危机的影响，家电行业面临不少困难和压力，但总体来看，我国家电行业不断走好的基本面没有改变，仍存在很多发展的优势与机遇。第一 家电行业的内部需求空间仍然广阔。农村消费市场蕴含着巨大潜力，发展前景十分广阔。农村对于拥有大型家电的是优良偏低。 二我国作为世界上最大的家电生产国和出口国，彩电、电冰箱、手机等家电产品产能巨大。国家通过出台“家电下乡”等政策，将有效拓展家电消费空间。从城市看，尽管耐用消费品在城市市场已经基本饱和，但随着居民生活水平的提高、居住条件的改善和家电更新换代高峰期的到来，需求潜力同样依然可观。 第二 扶持政策将助推家电业的持续发展。国家为了应对国际金融危机退出的一系列计划给家电业带来了新的发展机遇。目前，我国经济运行正处于企稳回升的关键时期，公共基础设施的加大投入与集中建设，将直接带动相关消费行业的增长。家电业作为与人民生活密切相关的行业，增长前景值得期待。“家电下乡”、家电“以旧换新”等有关政策措施的实施，将使家电