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ERP在西部地区城市商业银行实施和应用探索 　　在当前知识经济飞速发展的今天，信息技术的发展和应用所推动的信息化建设，给商业银行的发展带来了深刻的影响。针对此种情况，我国的商业银行，尤其是西部地区中小型的城市商业银行，应该以什么样的方式应对挑战，特别是如何通过信息化建设等手段提高自己的核心竞争力，成为今后城市商业银行发展模式研究的重要课题。本文通过ERP系统在西部地区城市商业银行的实施和应用，探索解决当前西部地区城市商业银行信息化建设工作存在的问题和应该采取的信息化建设策略，研究如何更好地推动西部地区城市商业银行的可持续发展。 　　 　　西部地区城市商业银行实施和应用ERP的必要性和可行性分析 　　 　　必要性分析第一，实施和应用ERP是西部地区城市商业银行适应市场竞争的需要。西部地区城市商业银行作为区域性银行，既要面对传统存在的国有商业银行的竞争压力，又要面临其他股份制银行的抢滩登陆，更要为下一步的股改上市作好充分的准备。实施ERP无疑是西部地区城市商业银行全面提升核心竞争力和综合管理能力的一条重要途径。ERP的优势不仅仅在于能帮助西部地区城市商业银行建立一套信息化的管理系统，更重要的是它代表了当今世界最先进的现代管理思想和方法，通过它可以达到业务重组、组织重组和管理重组，尽快改变西部地区城市商业银行传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套符合市场经济体制要求、具有国际先进水平的现代西部地区城市商业银行管理模式。因此，进行信息化改造、实施和应用ERP是西部地区城市商业银行应对市场竞争的需要。 　　第二，实施和应用ERP是克服西部地区城市商业银行信息不对称的有效途径。ERP吸收了西方现代管理理论中社会系统学派创始人巴纳德的管理思想，把组织看作是一个社会系统，这个系统要求人们相互之间的合作。在ERP的管理思想中，组织是一个协作的系统。在西部地区城市商业银行实施和应用ERP这一现代企业管理思想，结合通信技术和网络技术，在组织内部建立起上情下达、下情上报的有效信息交流沟通系统，能保证上级及时掌握情况，获得作为决策基础的准确信息，同时又能保证指令的顺利下达和执行，做到政令畅通。 　　第三，实施和应用ERP是西部地区城市商业银行股改上市的需要。股改上市的首要准备就是产权明晰和权责分明，其次是提高现有管理水平，优化业务流程。通过实施ERP，可以帮助西部地区城市商业银行在巩固原有改革成果的基础上，深入挖掘内部资源和外部资源，为自身所用。在内部，人、财、物各环节通过ERP提供的功能完全可以实现电脑化、集成化、自动化，为管理人员提供强有力的管理工具；在外部，与SCM、CRM整合后的ERP系统可以实现企业与客户信息的自动交互，从而提高整个资金运作和客户关系管理的效率，同时，通过ERP系统还可以与第三方的B2B网站全面链接，推动网上银行业务，从而减少大量中间业务成本，提高西部地区城市商业银行的市场竞争能力。 　　可行性分析现阶段在西部地区城市商业银行实施和应用ERP具备众多有利因素：一是ERP的市场成熟度日渐提高；二是许多国外先进的管理思想已经成为金融业界的共识；三是国家对企业信息化的大力支持；四是西部地区城市商业银行已具备一定的信息化基础，包括数据集中处理、总账传输系统、信贷管理信息系统、人力资源管理信息系统等的建设，都已初具规模。 　　 　　西部地区城市商业银行ERP系统的整体设计思路 　　 　　建立单一、完整的会计总账ERP系统是一个标准化的总账账务处理系统，它通过与各交易系统建立自动接口，能够每日接收交易系统的数据并进行集中的账务处理，按照全行的机构层级架构，在西部地区城市商业银行总行层面集中生成全行汇总及各营业网点总账账务数据，从而真正建立标准意义上的会计总账，改变依赖信息统计系统而非账务系统生成总账的做法，保证账务数据的规范性、准确性。 　　此外，通过在ERP系统中定义不同的核算账套及账套合并功能，实现分别按照中国会计准则和国际会计准则进行核算的需求，从而为西部地区城市商业银行按照多准则要求进行信息披露建立基础的账务信息平台，保证西部地区城市商业银行多准则账务信息以及基于此发布的披露信息的准确性和可追溯性，从根本上提高财务信息披露能力及披露质量。 　　建立全新的多维度会计科目表，实现财务会计和管理会计的有机统一借鉴国际先进商业银行的会计科目设计思路，应用ORACLE系统的科目架构，ERP系统设计中定义了全新的多维度会计科目表(简称COA，chart ofaccount)，具体包括机构段、责任中心段、自然科目段、参考段、大类产品段、业务条线段、内部往来段、来源段和备用段等9个字段。融合了财务会计和管理会计的双重要求。COA的设计第一次将财务会计和管理会计搭建在统一的账务信息平台上，突破传统意义上的单一维度的会计