东莞移动发动生态营销终极引擎.docVIP

东莞移动发动生态营销终极引擎 　　在品牌战略不再讲求单打独斗的当下，联盟似乎成为了众多企业迅速拓展市场的一大法宝。然而不少企业忽略了的是，最坚固的联盟阵营来自社会与环境政策。如何借助乃至营造有利于企业发展的社会与政策环境，已经成为了企业生态营销的最大特点。 　　 　　企业营销的核心就是在消费者心智中建立一种独特的认知和价值，而核心价值体系的建设，离不开良好企业生态环境的培育。对于专注于某一区域市场的企业来说更是如此。 　　开放性和预先性地把社会和环境政策纳入企业营销体系，在东莞移动看来，这已经成为了决策前期的规范性行动。近年来，东莞移动的生态营销战略在行业内外声名日渐打响。通过对以政府为主导力量的有效整合，东莞移动将企业的业务和服务，与地方政府的工作重点、社会的热点难点以及百姓的关注点结合起来，借助政府及社会各方力量，协助解决政府及社会问题，主动将企业的发展融入经济社会的发展进步中，在助建和谐社会的同时，一个让政府、百姓、行业、企业、客户、员工六方共赢的生态体系也在日渐完善。 　　 启动战略体系 　　 伴随着移动替代固话，东莞经济腾飞等浪潮，2007年，东莞移动用户群正式踏入千万量级，成为仅次于京、沪穗、深，拥有全国第五大用户群的地级公司。但是随着规模和产品的高速增长，企业持续发展所面临的隐患也开始显现。日趋饱和的市场让竞争达到了白热化。随着3G牌照的发放，电信行业将