丰田大当家石田退三美德研究及启示.docVIP

丰田大当家石田退三美德研究及启示 　　 丰田汽车企业在日本国内占有重要地位。2006年度《财富》世界500强排行第七位的丰田企业，营业收入1 726.16亿美元，占日本国内生产总值43 625.8亿美元的3.96%。2011年《财富》世界500强排名第八位的丰田企业营业收入为2 217.6亿美元，占日本2010年国内生产总值54 742亿美元的4.05%。丰田汽车企业的成功离不开石田退三。石田退三说：“作为丰田大当家的我守了‘丰田城’四十年。”石田退三是丰田企业发展的功臣，曾经被称为养育丰田成长的父亲，丰田振兴的鼻祖，丰田的统帅和精神领袖。探索丰田大当家石田退三的美德研究对要干一番事业的企业家而言具有重要的启发意义。 　　 　　 一、丰田大当家石田退三的美德研究的意义 　　 　　 企业家想干一番事业，要先找到安身的道理，之后，心有所安，心安必有所立。丰田大当家石田退三的美德研究是企业家的安身之道。这一安身之道激励企业家立志干出一番对社会和国家有贡献的事业。因此，对于企业家而言，丰田大当家石田退三的美德研究具有重要的参考价值和借鉴意义。 　　 世界管理大师彼得?德鲁克提出企业的两项基本职能是市场营销和创新。企业经营成败的关键在于企业家的核心作用。由此可简单推理，企业家需要重视企业的创新。石田退三很重视企业创新。好的产品，好的创意，不断推陈出新是石田退三的创新智慧。创新的两个非常重要的条件是拥有创新人才和准备好支持创新人才所需的创新资金。石田退三拥有慈爱和节俭的美德。慈爱人就会拥有创新人才，节俭就会有充足的资金支持创新。因此，石田退三经营管理企业的慈爱、节俭美德为现代企业管理提供了源源不断的灵感和智慧。 　　 企业之间的竞争是企业家之间的竞争。企业家经常把实际的行动摆在言论的前面，不要光吹牛而不做。先做，用不着你说，做完了，大家都会跟从你，顺从你。石田退三的“四十年”丰田管家的经历给了我们一个绝佳的例子。企业家真想求名，那么只有对社会对国家真有贡献。真正伟大的事业是付出。企业家开创的事业有利于社会和国家，有利于顾客和员工，有利于企业利益相关的其他人。利益所有的人，并不是专门为私是企业家能否在事业上取得成功的关键因素之一。干一番对社会有贡献的事业成为企业家的一种精神动力。 　　 从国家的层面上看，一个产业的企业群可以成为决定一个区域或者国家经济综合实力的重要因素。日本的六大汽车企业：丰田汽车、本田汽车、日产汽车、马自达汽车、铃木汽车、三菱汽车。这六家汽车企业2006年度的营业收入共计3 997.45亿美元，占2006年日本国内生产总值43 625.8亿美元的9.16%，2010年营业收入共计5 074.87亿美元，占2010年国内生产总值54 742亿美元的9.27%。其中丰田汽车企业是日本汽车企业的一面旗帜。可见，实现中国的伟大复兴需要培育出更多实力雄厚，发展前景看好的企业。丰田大当家石田退三的美德研究探讨启发意义如下：一个国家需要培育更多拥有美德的企业家。拥有美德的企业家讲诚信和奉献行为，企业家们这一行为的叠加将为社会经济持续健康发展作出积极贡献。企业家将会创造出更多的财富，满足社会的需求。 　　 综上所述，学习丰田大当家石田退三的美德研究，企业家下决心把自己锻造成为一个心灵的强者，可以为企业持续繁荣打下坚实的基础，通过产业报国贡献社会。 　　 　　 二、丰田大当家石田退三的美德研究内容 　　 　　 （一）石田退三拥有慈爱美德 　　 石田退三拥有慈爱美德。石田退三爱养育自己的故乡，爱国家，慈爱员工，慈爱竞争对手，慈爱亲人和爱自己。这就是石田退三的慈爱之德。 　　 爱养育自己的故乡。江州商人对故乡之爱深深影响了石田退三。江州商人对石田退三说，“石田呀，我们江州人有一个习惯，不在别的城市花钱。你想啊，我们在自己的地方花的钱能促进我们这儿的经济。因此，只要火车进入江州，我就不用再小气，而是可以无所顾忌，大手大脚地花钱了。”因为日本是一个资源匮乏的国家。爱国家，石田退三的观点是：有资源就肯定占据优势。而且，如果持有用于购买资源的资金，就会大大地占优势。如果没有采购资源所用的资金，又没有资源，没有储备，那么我们靠什么生存下去呢？爱国家需要爱社会所有的人，不能唯我独尊。“无论你个人有多么大的本事，想在世间唯我独尊是不可能的。每个人都需要别人的扶持和帮助，这个扶持，不仅仅是来自自己的家人、朋友，有的时候也会来自你周围的前辈、同事、抑或你的后辈。从广义角度来说，社会上所有的人都是需要相互帮助的。” 　　 石田退三慈爱员工从以下三个方面解读。第一个方面是绞尽脑汁为员工找粮食。“第二次世界大战的时候，为了给公司的员工找粮食。我（石田退三）可以说是绞尽脑汁啊。饿着肚子怎么能工作呢？绝不能让这些为国家出力的人们饿着肚子