任天堂家族异类传承.docVIP

任天堂家族异类传承 　　 　　对于山内溥这个名字，大多数人听过之后恐怕不会有更多的联想。但要是提起现在最热门的“健身游戏”Wii，或者是20世纪80年代风靡全球的超级玛丽、水管工马里奥，相信会有众多的拥趸。对了，山内溥就是Wii、超级玛丽、马里奥们的制造者――任天堂公司的前主席。 　　在2008年5月的《福布斯》“日本富豪排行榜”中，已退休6年的山内溥成为首富。2007年，榜首是孙正义，而此次，山内溥的身价比他高出了20多亿美元。这要归功于任天堂公司高达788亿美元(2008年6月26日)的市值――山内溥拥有其中10%。 　　在2002年以前，任天堂一直是一个家族企业。从山内溥的曾祖父山内房治郎的纸牌作坊算起，家族成员已经执掌任天堂113年。但山内溥改变了传统，将任天堂交到了一个外姓人手里。 　　或许，在59年前，山内溥就已经这样决定了。当年，他答应临终的外祖父从早稻田退学、接手任天堂时，提出的惟一条件就是：把除自己以外的家族成员全部赶出公司。6年前退休时，他又一次声明：“在我的有生之年，绝不会有山内家族的人在任天堂担任领导职务。” 　　事实上，在113年的家族历史里，任天堂只有三代出身山内家族的领导者：山内房治郎、山内积良和山内溥。 　　 　　全球老大不过如此 　　 　　“如果一味局限于纸牌行业，即使做到世界第一也不过如此。” 　　说是出身山内家族，其实三代人并不是嫡系亲传。 　　山内家总是人丁不旺。创始人山内房治郎只有一个女儿，他只好把家业传给女婿山内积良(原名金田积良)。山内积良也没有儿子，本来打算效仿岳父，让女婿鹿之助(也已经冠了“山内”的姓)继承自己的事业，情况却变得更糟：鹿之助在儿子山内溥6岁时抛弃妻儿，与人私奔，山内溥的母亲也负气离家。 　　可以想见，山内溥的童年并不幸福。他一直对自己的父母心存怨恨，而外祖父母的管教又极其严厉，这让山内溥成了一个标准的叛逆者。少年时，山内溥隔三差五就跟人打架，常常弄得头破血流；青年时，他又在外祖父送给他的豪华别墅里过起挥霍无度的生活…… 　　1949年，山内积良突然中风，只好把任天堂交到年仅22岁的山内溥手??。在论资排辈的日本企业里，这么年轻的总裁显然难以服众。更何况，他一进公司就大手笔地裁掉一批高管和老员工。不过，对于种种非议，这个被称为“纨绔子弟”的家伙根本不在乎，也并不急于证明自己。 　　直到10年后，山内溥的才华才开始展露。这时候，任天堂仍然只生产古老的纸牌，生意做得不咸不淡。山内溥想要弄点儿新鲜的东西――他看上了迪斯尼。在艰难的谈判后，任天堂获得了迪斯尼卡通形象在日本的独家使用权。印着米老鼠图案的扑克牌迅速热卖，一夕之间，任天堂占据了日本扑克牌市场的60%。 　　当“日本老大”满足不了山内溥的胃口，他想要的是全球老大的位置。当时，美国联合扑克制造公司在行业内排名第一。山内溥深谙“知己知彼，百战不殆”的道理，决定去考察一番。没想到，这个“老大”让他大失所望。当时美国联合扑克制造公司的全部工厂只有几间简陋的房子。这让山内溥意识到，得开拓新领域：“如果一味局限于纸牌行业，即使做到世界第一也不过如此。” 　　1969年，在京都郊区的一间仓库里，有一个名叫“游戏”的新部门成立了，这是任天堂的转折点。此后40年里，虽然时有起伏，任天堂一直是全球游戏界举足轻重的角色。 　　 　　只生产好玩的东西 　　 　　岩田聪强调：这个行业最需要的是“扩大游戏玩家的人口”。 　　虽然觉得光做纸牌没有前途，但山内溥并没有否定纸牌的价值。在他心目中，无论是纸牌、掌机游戏还是电视游戏，都只有一项功能：提供娱乐。“游戏机的作用就是提供纯粹的娱乐，诸如打字、学习外语等附加功能都是完全不必要的。” 　　山内溥坚持任天堂只生产一种产品：好玩的东西。 　　表面上看起来，索尼和微软似乎是任天堂最大的竞争对手。但事实上，任天堂总是在避开他们，自己开拓新市场。 　　 　　Wii就是一个典型。它是任天堂在2006年发布的产品。上市3个月后，就在日本卖出了169万台――是索尼同期推出的PS3的2.4倍。各大游戏杂志纷纷称赞它是“改变游戏文化的伟大产品”。 　　这个谐音为“We(我们)”的游戏机，提倡的是“全家齐上阵”的娱乐体验。在此之前，索尼或者微软并没有能够吸引老人和主妇的产品。或许，他们根本就认为，老人和主妇不可能是电子游戏的消费者。任天堂打破了这个界限。 　　“我们不是在与别的公司作战，而是在与电子游戏盲作战。”这是山内溥和任天堂现任总裁岩田聪一直坚持的。在今年5月的东京电玩展上，岩田聪再一次强调：这个行业最需要的是“扩大游戏玩家的人口”。 　　除了坚持轻松、好玩之外，山内溥对价格极度敏感。他坚持，任天堂出品的游戏价格要低到“让别人无法模仿”。他曾说：“要