原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
马自达汽车-年度备品区域会报(103页)
一汽马自达年度备品区域会报
备品运营策略报告
郭德强
1
1/103
一汽马自达年度备品区域会报
目 录
一、上半年指标完成情况
二、主要工作进展
1.备件经营
2.用品经营
3.亮剑行动
4.物流管理
三、拜托DLR事项
2
2/103
一、上半年指标完成情况
FMSC端： （万元，不含税）
序号 指 标 目 标 达成数值 完成率
1 备件市场占有率 82% - -
2 备件销售额(万元) 81000 36873 45.5%
3 纯正用品销售额(万元) 10000 1324 13.2%
4 全数备品一次供货满足率(%) 95% 94.81% 99.8%
5 物流到货达成率 92% 93.69% 101.8%
6 物流交货完好率 99% 99.33% 100.3%
DLR端： （万元，含税）
序号 指 标 目 标 达成数值 完成率
1 备件销售额(万元) 105300 55073 52.3%
2 纯正用品销售额(万元) 15000 2300 15.3%
3 DLR备品库存周转率(次/年) 12 10.23 85.3%
3
3/103
二、主要工作进展
1.备件经营 - 增收、节流，人才培养
2.用品经营 - 成为DLR新的利润增长点
3.亮剑行动 - 持续强化、完善
4.物流管理 - 物流直送降成本/改善物流质量
4
4/103
二、主要工作进展：备件经营
1.备件经营 - 增收、节流，人才培养
文档评论（0）