英菲尼迪-2012年经销商市场营销评估考核细则.pdfVIP

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2018-11-26 发布于浙江
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英菲尼迪-2012年经销商市场营销评估考核细则.pdf

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英菲尼迪-2012年经销商市场营销评估考核细则

2012年英菲尼迪经销商市场营销评估与考核经销商市场部专职人员须大于等于2人广告质量必须完全符合英菲尼迪市场部规定,不能有一次违规前提条件无重大负面新闻事件单车市场投入=6000RMB(以零售目标为基数) 店头布置符合英菲尼迪市场部要求，不能有一次违规开业1个季度以上参加考核，2011年12月31日前开业的经销商可以参加评奖考核频次季度示例项目权重标准得分 XX经销商单车市场投入=7000RMB 10 单车市场投入 10 10 6000RMB=单车市场投入7000RMB 5 季度/月度市场计划提交及时且完整 10 季度/月度市场计划提季度/月度市场计划提交及时，但完整度不够 5-9 10 8 交及时性及完整性季度/月度市场计划提交不及时，但完整度性较高 1-4 季度/月度市场计划提交不及时且不完整 0 完整性 0-5 5 季度/月度市场计划质 KPI设定合理性 0-4 3 15 量创新性 0-3 2 经沟通及时修改的积极性 0-3 3 现场搭建、运营、人员 0-7 5 计划执行及报告质量 15 报告质量 0-4 4 KPI的达成 0-4 3 按照英菲尼迪市场部要求制定新品上市计划，且计 15 划和执行质量较好按照英菲尼迪市场部要求制定新品上市计划，计划 10-14 新品上市计划及执行 10 和执行质量一般，但经过沟通及时改进 14