全国性会展协会成立原则理论分析.docVIP

全国性会展协会成立原则理论分析 　　[摘要] 会展业目前面临的诸多问题都与全国性会展行业协会的缺失有关，行业协会的建立势在必行。对于建立的原则进行分析也必然要先行一步。 　　[关键词] 会展业行业协会成立原则 　　会展业在国内的蓬勃发展有目共睹。但是，随之暴露出的种种问题也日益增多。涉及会展的管理、会展业面临的困难与窘境、会展业的性质特点等方面。其中许多专著与论文都提到了会展协会的缺失问题以及由此引发的阻碍会展业进一步做大做强的体制性弊端，但是遗憾的是并没有对此展开深入的分析与阐述。本文在总结前人的成果的基础上尝试着探讨了全国性会展业协会的建立原则问题。 　　 　　一、全国性会展协会成立的迫切性分析 　　 　　我国会展业发展面临的主要问题如下：首先，会展业市场意识淡薄。政府部门出于对新兴产业的保护与扶持，给与会展业许多政策倾斜，这在无形中造成了业内依靠心理，有相当一批企业在“等、靠、要”。其次，会展审批的多头管理制度造成了巨大的资源浪费与恶性、无序的竞争。“政出多头，展出多门”致使重复办展情况严重。政府定位不清，不利于政府职能的有效转换，也容易滋生企业寻租和政府腐败行为。同时国内会展业发展中的错位现象严重。再次，办展的行政意识浓厚。 　　会展行业协会的缺失与上述种种问题有着直接或间接的联系，并在很大程度上造成了会展业目前的困难与窘境。目前中国正在积极推行社会主义市场经济体制改革，这必然要求合理的市场治理结构逐步取代政府计划体制的治理结构。一个完善的市场治理结构，对行业协会的作用和发展是有着很强依赖性的。换言之，行业协会发展的成熟度在很大程度上决定了市场经济发展的成熟度。积极寻求建立市场经济体制的中国不可能不求助于行业协会这个中间势力。而且，越早地建立起行业协会，对中国的市场经济体制的完善就越有利。 　　 　　二、全国性会展协会成立的定位分析 　　 　　为避免行业协会在对行业实施管理的过程中忽视行业服务的宗旨，确实有必要对行业协会的定位进行分析，只有协会找准了自身的定位，在能在以后的工???开中更好地发挥自己的优势和功能、更好地服务行业。 　　1.功能定位分析 　　应当明确，行业协会首先应该是行业性“中间组织”，“左边是政府,右边是企业”，是沟通连接政府和会员之间联系的“桥梁和纽带”。行业协会是本行业中会员企业的协会，其主要功能是“代表本行业的利益”，其大量的、经常性的、主要的职责是为会员提供服务、维护会员合法权益、协调会员之间的关系。陈来生把会展协会的功能定位为以下5项：行业规范、行业协调、行业服务、行业自律、行业培训。 　　2.管理模式定位 　　中国会展业协会的管理不易完全采用“民管”模式，因为无论从经济基础还是市场成熟度方面来说，中国会展业都不具备完全“民管”的条件。但是中国会展业协会也不能照抄照搬美国等国家实施的“政社共管”模式。由于中国处在由计划经济体制向市场经济体制的转轨时期，管理模式和制度方面存在漏洞。政府的行政干预在某些时候和特定的领域发挥着重要的作用。另一方面，中国的行业协会整体上也是出于不成熟阶段，自身建设有待提高。 　　未来的会展业行业协会，它的各项功能的实施，也应该遵照“企业作主”的原则，应尽量减少对企业的内部经营活动的干预，这样做既是对企业作为市场经济体制下主体地位的尊重，也可以集中力量构造有助于行业长期发展的大环境。总之，一个行之有效的会展管理模式可以是政府、行业协会、企业互动的有机整体，三者职能分工、各司其职。走“企业发展、协会引导、政府扶持”的路子。 　　3.参与者范围定位 　　会展业的特殊性在于它的辅助性、引导性，它的地位与其它生产性行业不同，它的存在是为了更好地促进实业经济的发展。因此除了传统的会展业内企业如展馆公司、展览组织公司、展览设计公司等以外，行业协会的会员构成方面不可避免地要涉及到参展商（大部分由生产性企业组成）。即便是前三类企业之间在业务构成、成本结构、技术构成方面也存在着很大的不同。故有必要在统一的协会下有区别地对待三者，成立三者的分协会，以利于各自的发展。同时可以考虑将参展需求强、份额大的实业公司纳入会展协会体系，或至少成立专门的机构来进行与他们的日常联系，时刻洞察他们的需求与期望，因为他们的参展需求才是会展业发展的源泉与动力。 　　 　　三、全国性会展协会成立原则 　　 　　1.统一性 　　凡涉及参展、布展、招展的一系列活动，未来的全国性会展协会均要涉足。且除此以外，并无二家，以避免“政出多门、展出多门”的现象。对外它应代表中国的会展业，参与国际会展标准、规则的制定。按照国际惯例，未来的行业协会应该是一个中介机构，它不仅是非政府性的，而且是非盈利性的。其本质就是行业利益的代表者和企业利益的服务者。 　　一方面，政府应授权未来