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关于人力资源管理问题与对策研究 　　［摘 要］企业人力资源管理是指运用现代化的科学方法，对人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性能，使人尽其才，促进组织目标实现的一种管理形式。人力资源的开发和管理成为了促进经济快速发展的关键所在。 　　［关键词］企业人力资源 管理探讨 　　 　　一、关于人力资源管理的概念分析 　　1.人力资源管理的定义。人力资源管理指的是企业根据企业发展战略和规划的总体要求，有步骤、有计划地对企业人力资源进行合理有效的配置，主要是通过对企业的工作人员的招聘、培训、激励、考核等一系列措施，进一步调动企业员工的工作主动性和积极性，充分发挥企业员工的潜能，为企业的发展奠定重要的基础。 　　2.人力资源管理在企业发展的重要性。首先，高效的人力资源管理能够增强企业的竞争力。科学有效的人力资源管理，能使企业人员配置到最优状态，节约人工成本支出，降低人力资源的成本消耗。其次，人力资源管理是企业生存和发展的关键；再次，人力资源管理是企业提升竞争力的有效途径。只有不断进行科学的人力管理，组织协调各方面人力资源，才能够提高企业的整体竞争力，促进企业的快速发展。 　　二、当前企业人力资源管理面临的问题 　　1.企业人力资源管理的规划不明确，模式单一。我们许多企业面对日益