山西省苹果产业发展要素分析及对策建议.docVIP

山西省苹果产业发展要素分析及对策建议.doc

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山西省苹果产业发展要素分析及对策建议

山西省苹果产业发展要素分析及对策建议      1 山西省苹果产业发展现状    据山西省业务部门统计,截止到2011年底,全省果园面积达828万亩,果品产量达702.5万吨,其中苹果面积510万亩,产量486.6万吨,分别占全省水果总面积、总产量的61.5%、69.3%。近年来,山西果业收入逐年增加,全省果品总产值174.38亿元,其中苹果收入为125.66亿元,占全省果品总收入的72.06%,尤其是我省的部分地区(如临猗、万荣、平陆、吉县等)苹果收入占到农民收入的80%以上,果业及相关产业对县域经济的贡献率在50%以上。    山西省苹果生产主要集中在运城市、临汾市和晋中市,栽培面积约428.95万亩,产量为454.6万吨,分别占全省苹果总面积、总产量的84.1%、93.4%。2011年底,全省30个优质苹果生产基地县面积为403.9万亩,占全省苹果总面积的79.2%,产量为426.8万吨,占全省苹果总产量的91.3%。   2 山西苹果与国内外先进水平之间的差距   2.1 苹果整体质量水平不高    山西省生产的苹果由于管理不当,在色泽、果个、果形上距高档优质相差甚远,达到出口标准的高档果更少。展评会上获奖展品是百里挑一。要把展品、样品变为商品,提高优质高档果的比重,还有一段艰巨的道路。   2.2 生产布局和品种结构尚需进一步优化    由于前些年果树发展宏观调控不力,农民盲目引种,加之果苗市场品种混乱,造成在非适宜区发展了不少果园,在适宜区栽培了一些不适宜品种。品种结构不合理:一是品种单一,成熟期过于集中。目前山西的红富士苹果栽培面积占苹果总面积的50%以上,产量占63%以上;二是品种搭配不合理。长期以来形成了“早熟奇缺、中熟不足,晚熟过剩”的品种结构;三是鲜食与加工比例不合理。发达国家如美国,45%的苹果用于加工,日本的比例为25%,而我国鲜食苹果占总面积的90%以上。   2.3 果园基础设施建设滞后    我国的山东省80%的果园周边交通十分便利,全是水泥硬化路或柏油路,且都具有灌溉条件,能够满足果树1年中4次关键水分的需求。    而我省水果优势产区多数分布在立地条件差的山地、丘陵地区,经济欠发达,果园基础设施差,综合生产能力低下,导致果品产??和质量、生产效益不高。   2.4 栽培模式落后    以宽行矮砧集约高效栽培模式为主要特征的现代苹果栽培制度,既省工、省力、优质、高效,又便于机械化作业,在水果先进生产国如日本、加拿大、美国等各国已得到广泛应用。而我省果树大部分是20世纪80年代末90年代初大发展时期栽植的,主要采用以乔砧密植为主要特征的传统栽培制度,果园郁闭,通风透光不良、果园管理标准化程度低,生产成本高、果园机械化作业困难,导致果品质量不高,市场竞争力降低。   2.5 苹果产业化程度较低    国外苹果的产业化处于较高的水平,如日本批发市场与农协、农民结成紧密的一体化联合体,形成以批发为龙头、以农协为纽带、联合众多农户的一条龙体系;而山西的苹果生产基本上是以家庭为单位,规模小,投入不足,经营分散,缺乏组织性,产业化程度低。虽然省内也建立了果农协会,但远未起到应有的作用,龙头企业+中介组织+基地(农户)的产业化格局并未完全形成。   2.6 没有建立起品牌优势,无知名品牌    长期以来,山西省苹果一直没能在全国范围内打响知名度,商标名五花八门,形不成整体优势。一方面果农和苹果产区花费大量人力财力来进行品牌设计注册,另一方面在苹果批发销售市场上,少数不法分子盗用他人注册品牌,还有些苹果产地只重视品牌注册登记,不重视创名牌和苹果品牌的宣传工作,加之充斥于各地的假冒苹果品牌,使苹果品牌的推销促销作用大打折扣。此外,许多客商来收购苹果都是自带包装箱,使我省许多地方的苹果品牌不能被市场认可。   2.7 果业技术推广体系不健全    山西现行的果树技术推广体系,多数市县设在所属的农业委员会,主产区重点市县设果业局或果树技术服务中心,但乡镇、村级的果树技术推广体制不健全。生产一线的乡镇没有技术服务网络,技术推广难度加大;另外,由于技术推广经费的严重缺乏,造成果树技术推广部门手段落后,科技人员不能有效深入乡村开展技术培训,绝大多数单位没有交通工具,先进的教学设备如多媒体更无从谈起,农村开展技术培训,靠的还是自行车和两条腿,科技人员不仅辛苦,而且效率不高,致使信息服务不及时,技术服务不到位,试验、示范、推广效果大打折扣。这直接影响了科技成果的应用率和到位率,严重制约了苹果产业的发展。   3 对策和建议   3.1 种植方面   3.1.1 调整品种,优化结构 首先,调整早中晚熟的品种比例,进行合理搭配。另外,以目标市场为导向调整我省苹果的种植结构。在调减富士

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