最佳雇主只是一个传说.docxVIP

临近岁末，各种形式的年度评选活动与颁奖典礼纷纷出炉。对于人力资源管理行业来说，最受瞩目的评选活动，莫过于由各个官方或非官方组织所举办的“年度最佳雇主”评选活动，如电影艺人对奥斯卡的向往。对于HR经理人而言，一旦自己所供职的企业荣膺“最佳雇主”称号，那无疑是对自己工作成绩的至高肯定，是一件倍有面子的事情。也难怪每到年底的时候，众多的HR经理人乐此不彼的组织材料参与各种“最佳雇主”的评选活动。　　“最佳雇主”的评选初衷很好，毕竟我们的社会需要榜样和典型，但最近几年“最佳”之类的这股评选风潮不断蔓延。据不完全统计，全国各地具有一定影响力的“最佳雇主”评选接近两位数，尽管每个榜单各有不同，但仔细分析我们可以发现，每年上榜的企业基本大同小异，它们有一个共同的特点——“非富即贵”，大企业上榜司空见惯，中小企业则凤毛麟角。　　有人开始质疑“最佳雇主”已经衍变成为“名企俱乐部”，它究竟是基于企业人力资源管理水平的专业评选还是基于企业综合实力的评选？如若不然，为何各个机构的评选榜单中总是难觅中小企业的身影？难道中小企业就没有人力资源管理中的佼佼者吗？　　“最佳雇主”的称号是否值得我们“兴师动众”去追逐？“最佳雇主”企业的人力资源管理水平是否值得我们去“顶礼膜拜”？“最佳雇主”的荣耀最终又能给企业带来怎样的利益？带着这些问题，我们分别采访了几位来自不同企业的经理人，听一听他们观点与争鸣，或许你能得出自己的答案。　　不要迷恋“最佳雇主”　　“最佳雇主”只是个传说本文发表于博锐管理在线||43采访对象：浙江台州巨水铜业有限公司常务副总经理　　张文富　　目前举办的“最佳雇主”评选活动公认比较权威的机构有翰威特、麦肯锡等国际知名咨询公司，也有国内包括中央电视台、新浪网、腾讯网等媒体以及中华英才网、智联招聘等专业网站。但无论哪一个机构所举办的评选，我觉得“最佳雇主”这个荣耀距离我们实在是太遥远了。虽然我自认为我们公司的人力资源管理水平以及“雇主品牌”建设工作做的还是挺不错的，但与这些机构所制定的“最佳雇主”评选标准相比，我们只有仰望的份。　　其实对于历年来的各种“最佳雇主”评选活动，我个人对那些榜上有名的企业心存景仰。但对于众多企业对各项“最佳雇主”评选活动的热捧，我个人却是持一种反对的态度。尽管每年举办这种评选活动的机构不下数十个，但我仍然要对那些热衷于参加“最佳雇主”评选的企业与HR经理人奉劝一句：不要迷恋“最佳雇主”的评选，“最佳雇主”只是一个传说。　　确实，如果你身处一家规模较小、无甚名气的制造型企业来说，“最佳雇主”这个荣誉对于你来说就有如一个传说一般让人只能对其产生幻想，却不能真切体会到其中感受。　　从这几年来众多机构所评选出来的结果来看，能够最终摘取此项头衔的企业无一不是“大企名企”的角色。有时我甚至怀疑，“最佳雇主”的评选标准或许不完全是根据企业的人力资源管理水平，而是参考企业的市场影响力与盈利能力。　　若非如此，为何在各类的评选榜单中均难以发现中小企业的身影？　　无可否认，无论在哪一个机构所组织的评选活动中，能够最终捧得“最佳雇主”称号或任何一种单项奖的企业，他们的人力资源管理工作必然在某些方面有着其独到之处，如具有优越的工作环境、一流的薪酬及良好的福利、员工具有较大的发展空间等……但获得“最佳雇主”的企业他们的成绩不一定就要需要成为我们人力资源管理工作的行业标准。毕竟每个行业、每家企业的自身人力资源管理情况都有着不同的特点，而如果根据很多评选机构所制订出来的“最佳雇主”　　的评选标准，那么很多企业、尤其是一些制造型的企业将会由于自身的客观情况，注定永远成为不了“最佳雇主”。就像今年获得“最佳雇主”的某IT企业，他们获奖的理由是工作氛围十分轻松，甚至允许员工带着宠物上班。但在大多数的企业里，你试着牵条藏獒进办公室试一试？又如有一家能源行业的巨头他们获奖的理由是“薪酬水平具有绝对的竞争力”，可是目前国内有多少家企业能够提供“有绝对竞争力的薪酬”来将自己打造成为“最佳雇主”呢？　　其实在我看来，每家企业都应该根据自己的客观实际情况，制定出最适合自己发展需要的人力资源管理建设模式，而不要将“最佳雇主”的评选标准作为企业人力资源管理工作的最终目标，也无需将获得“最佳雇主”的那些企业作为自己人力资源管理工作的行业标杆。毕竟，适合自己企业发展的标准，才是最好的标准，套用一句网络流行的话语来说就是：不要迷恋“最佳雇主”，“最佳雇主”只是一个传说。　　“最佳雇主”评选活动只是一种“富人的游戏”　　采访对象：浙江华泰电子有限公司副总经理　　黄飞云　　从不同机构、不同版本的“最佳雇主”评选活动中我们可以发现，尽管每年所制定的“最佳雇主”评选标准各有差异，评选出来的结果也不尽相同，但最终获得“最佳雇主”的企业归根到底都有一些共同特点：实力雄厚、知名度高、在行业