纸尿裤品牌定位分析.pptVIP

四、纸尿裤产品规划 营销渠道 第二阵地： 一线城市商超 如沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购、好又多、大润发、华润、联华、物美、新一佳、中百、万客隆、人人乐、新世纪等 第三阵地： 专业母婴用品专卖店 如乐友、爱婴室、丽婴房、贝因美、嘉宝育婴 第一阵地： 妇幼医院 参考渠道 第四阵地： 尚处于拓展期的卖场及连锁超市 B C A VI设计 产品包装 网站建设 策略表现 接下来 The end,thank you! * * 纸尿裤品牌前期形象定位报告 目录 SWOT分析 寻找某纸尿裤品牌定位 纸尿裤品牌文化 纸尿裤产品规划 一、某纸尿裤品牌swot分析 何谓SWOT 一种分析方法 优势 风险 劣势 机会 一、某纸尿裤品牌swot分析 优势 机会 口碑佳、性价比高 品牌知名度高 进口材料、技术先进 工艺完善、设备领先 中国尚无一家品牌独霸市场； 每年近1700万新生人口，市 场前景广阔； 行业洗牌； 劣势 风险 定位模糊 营销渠道单一 市场推广甚微 产品品种多，质量、价格 欠稳定，外包装差异性弱 行业风险：门槛低、竞品多 产品同质化现象严重； 渠道风险：县级区域市场， 渠道单一； 产业链风险：生产商、经销 商之间的矛盾； 一、某纸尿裤品牌swot分析 市场推 广甚微 定位模糊 缺乏主打产品 渠道单一 欠缺创 新能力 存在的问题 发现 目录 寻找纸尿裤品牌定位