批量质量问题治理检查表.docVIP

治理批量质量问题专项检查记录表 1、本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。工程检查时项目部组织施工、监理负责人参加并通知质监部。 2、质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的本检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。 4、质监部对工程实体和《治理批量质量问题专项检查记录表》进行抽检并签署意见，对于抽检结果送达公司考核部门并报公司董事长、总经理、工程副总经理。 山东威达置业股份有限公司 2011-10-8 （一）土建： 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：屋面 分项工程形象进度： 日期： 质量问题表述 产生质量问题 的原因 在施工过程中的关键质量管理控制点（1、2、3.···）及控制方法 检查验收结论 （不合格须注明整改时限） 施工单位自检 监理单位全检 建设单位检查 一、平屋面渗漏 ㈠1、防水屋面基层交接处无做成圆弧形 2、水落口处防水层无伸入水落口内 3、防水材料质量不合格 4、基础清理不到位 5、屋面平整度超标，排水不及时造成积水 6、淋水蓄水试验不到位，检查不及时 1、基层处理过程中加强巡视检查力度，不符合要求部位通知不得进行下一步施工 2、严格控制施工方法、施工工艺，水落口处防水层应伸入水落口内部不小于50毫米现场全数检查，施工中进行旁站监理 3、严把防水材料质量关，见证取样送检合格后方可同意组织施工并控制上返梁砼接茬处浇筑质量，控制灰浆饱满度，防水材料搭接长度 4、基层必须清理干净 5、控制屋面防水基层平整度 6、监督施工单位进行淋水蓄水试验，发现渗漏及时整改。 ? ? ? ㈡SBC卷材空鼓、搭接部位开裂 1、基层处理要到位，严格控制卷材搭接尺寸。 2、尽量避免SBC铺完后在高温下暴晒，接头、封边部位隐蔽前重点检查。 3、保温板下预留泄水口。 ㈢屋面瓦破损 1、严格控制屋面瓦施工顺序。 2、做好成品保护，尽量避免其他工序导致的屋面瓦破损。 3、屋面工程完成，全数检验，屋面瓦须完好无损。 ㈣泛水上返高度不够（SBS） 按规范和设计要求施工，要求平屋面南侧与阁楼交接处墙体防水做到斜屋面板底收头（防水高度1.3m左右）。 ㈤施工环境不合理（SBS） 1、结合现场情况控制施工环境、温度，以及基层的湿度。 2、SBS要求采用-18度防水材料。 3、建设、监理、施工单位现场取样送检并现场保留封样。 ㈥细部结构防水附加层不到位 1、按设计要求施工，在落水口、阴阳角、孔口等部位增设防水附加层； 2、出屋面的通风井、烟道井等部位重点处理； 3、避雷安装对防水造成的破坏（避雷卡子根部），采用沥青膏或其他防水材料处理，并高出屋面基层3~5cm。 4、出屋面的管道根部高出屋面10cm。 5、烟道井顶部做5cm小台，小台上架设盖板，保证通风效果，要求盖板宽度每边宽处烟道井四周不小于10cm，盖板周边做鹰嘴处理。见图： 图中尺寸单位：mm 二、屋面防水材料、防水等级不符合要求 擅自改变屋面防水等级和防水材料 施工前审核防水资质，对防水材料现场抽查，严格控制材料及防水等级。 ? ? ? 三、穿屋面管道与砼交接处漏水 细部处理不到位 1、吊缝时掺加膨胀剂2、防水时进行细部处理，采用柔性防水材料，增加附加层。 1、??????????? 本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分，为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。 2、????????? 质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点，具有实际操作性，施工中按控制要点分步骤100%实施检查杜绝质量问题的发生。 3、 每分项工程完成后10天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的检查记录表报公司考核部门存档，若不按时提交，每项扣项目经理和甲方代表月度考核分10分。 山东威达置业股份有限公司 治理批量质量问题专项检查记录表 分项工程名称：防水房间地面、墙 分项工程形象进度： 日期： 质量问题表述 产生质量问题的原