梦与魂 写在世嘉转型十周年的绝笔书.docxVIP

本文节选自游戏基地《梦与魂写在世嘉转型十周年的绝笔书》一文，原文发表于2011年2月刊，转载请注明出处2001年的1月31日，在家用机硬件市场鏖战18年的世嘉，为了能继续生存下去，宣布就此退出游戏硬件市场，转型为纯粹的游戏软件商，其正在市面销售的家用主机DreamCast于同年3月停产。就此，一家以硬派和执着著称的游戏厂商步入精神层面的“实体”破灭，彻底放弃了他的梦与魂。十年之后的今天，某种意义上已经不再存在世嘉迷这个玩家群体；十年之后的2011年，已经没有多少人还得这个游戏发展史上曾经十分重大的事件；十年之后的又一个冬末春初，还是有那么一小撮人不能忘怀深埋心底的这份痛，定要揭开伤疤再重温那个不能释怀的情结。今天，笔者斗胆，谨以此文纪念与世嘉一同行走多年的铁杆玩家，还有我们已经随风逝去的那份执念，以及梦。断腕无论可以不可以，他都要走自己的路，直到走投无路。对于全世界玩家来说，世嘉都是一个特殊的存在，不在少数的70后、85前中国玩家也有着特别的世嘉情结。作为曾经的行业内第一大公司，作为一间凝结着创新、执着、不屈、硬派、严谨、进取、技术领先并且对游戏极其有追求等诸多优点、吸引力于一身的实力大公司，他在街机、家用机、掌机、电脑单机、网游等领域都颇有建树，而且从心底里就想着在各个游戏领域都做大做强。细想一下，不管你是玩什么平台游戏的，哪怕你就是只玩家用机或者只打街机甚至只玩电脑，你都不可能接触不到世嘉的游戏。家用机从1983年到2001年，对于霸主地位不孜不倦屡败屡战的追求，给予了玩家太多经典作品；街机从八十年代末开始凭借不懈地追赶与技术创新，再加上诸多制作人在各类型街机游戏上的积极进取，无论是体感框体还是普通机台，都取得了巨大成就，更是一度在全球街机市场上处于垄断地位，玩街机没玩过世嘉的游戏简直等同于笑话；掌机领域世嘉于1990年就推出了彩色屏幕的GameGear，虽然因为设计思路的偏差导致败退，但转型软件商后依然在任天堂和索尼的掌机系统上推出过不少出色的游戏；一直电脑单机市场的日本游戏产业，世嘉是少数几个热衷于将当家游戏移植到电脑平台的公司，旗下一线大作大多推出过PC版，其“樱大战”系列凭借中文版也在国内电脑玩家中大红大紫过很长一段时间，后期对“足球经理”、“全面战争”两个系列开发商的收购也让其领域覆盖到源生PC单机游戏领域；网游方面，不光看家作品《梦幻之星Online》在国内运营过，世嘉中国的嘉游平台上也推出过多款休闲网游，曾经进入实质操作阶段的《樱大战Online》可惜因为网游部门的混乱经营而腹死胎中。除了平台覆盖能力，游戏类型的覆盖能力也是世嘉可怕又可敬的地方，他不仅是少数几个可以制作全部类型游戏的公司，即便在最薄弱的RPG领域手中也有“梦幻之星”、“永恒之阿卡迪亚”这样品质出色的游戏。游戏行业发展至今，虽然比世嘉强大的公司有很多，但任天堂、索尼几乎与电脑游戏玩家没有交集，微软没有涉足过街机游戏，卡普空、EA等在游戏软件领域与世嘉接近，但却又没有硬件平台。世嘉是游戏行业发展至今惟一一个全才，只可惜，他是一个浑身都是破绽的全才。才华横溢，制作的游戏充满想法和新意，但是往往又存在一些低级失误一样的硬伤。这是一家如此有个性的公司，让人难以忘怀，让人为之疯狂，又会让人痛骂不已。最终，太有个性的世嘉衰败到无法生存下去，再加上匪夷所思的内耗与混乱经营，壮士被迫断腕。一个非常艰难的决定10年前，“我们刚刚作出了一个非常艰难的决定”这种句式还不流行，但今天用这个流行体来描述当年世嘉做出的转型决定，却又那么的恰如其分。可以说，2001年1月31日，世嘉做出的那个决定，必然比近10年后的腾讯更为艰难。当时世嘉官方发布了一封公开信，告知世界，为取得家用机硬件领域第一而战斗的18年从此刻化为泡影，曾经永不言败的斗士面对连续三个财年的巨额亏损以及赤字必然更加惨烈亏损的第四个财年财报，为了生存，决定放弃坚持多年的梦想，低下高昂的头，停止家用机硬件业务，并意图发挥软件开发的方面的优势，开始为索尼、任天堂乃至未来的微软旗下的主机，开发原本只属于自己主机的游戏。会社历史上设计最为成功、完善以及合理的主机——DreamCast，于2001年3月份停产，官方转型公告发出后DC便开始了全球范围的大降价，以助库存的200万台机器迅速清仓，一周之内连中国大陆这种水货市场也应声下跌至千元以内（笔者1月29日购机，尚且b1400元，可见反应速度之快），随后就是大批滞销软件已20-100元左右出现在包括大陆在内的各个市场，《莎木》这等游戏虽在国内尚且保值，但在日本中古市场也曾一度低至70日元。作为游戏主机硬件厂商，世嘉多年来凭借其独特的魅力吸引了为数众多的用户，虽然这些用户不足以让他成为世界第一的游戏主机供应商，不能让他的平台战胜任天堂和索尼，但无论是硬件还是软件，世嘉都用