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企业管理体系维护 liaojingxiong 建立体系 符合标准的要求 遵循八项管理原则 采用PDCA模式 该说的要说到 实施体系 说到的要做到 将做的记录下来 获取认证 只表明符合基本要求 如刚出生的婴儿 不是终止，而是开始 体系维护 不断的培训 不断的检查和评审 不放过一切改进的机会 有力的纠正和预防措施 激励机制 不断的培训 入厂教育 岗前培训 在岗培训 转岗培训 再教育 不断的检查和评审 自查自评 主管检查 内部审核 管理评审 监督评审 不放过一切改进的机会 员工的建议 领导的要求 已有的错误/潜在的错误 顾客的要求 行业的要求 政府的要求 有力的纠正和预防措施 最高管理/管理者代表的作用 QCC小组的活动 防止走形式 统计纠正预防措施产生的效益 将效益与奖励挂钩 激励机制 全员目标管理 创造环境 精神鼓励 物质鼓励 提供晋升发展的机会 * *