民营快递公司差异化竞争战略研究——以qf快递集团有限公司为例-research on differentiation competition strategy of private express company - taking qf express group co., ltd. as an example.docxVIP

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民营快递公司差异化竞争战略研究——以qf快递集团有限公司为例-research on differentiation competition strategy of private express company - taking qf express group co., ltd. as an example

民营快递公司差异化竞争战略研究——以QF快递集团有限公司为例 摘要民营快递是随着我国市场经济的发展而逐步发展起来的,我国民营快递业 是个“草根”,其发展只有20多年的历史,其发展仍处于初级阶段。国有快递 公司有强大的政府背景,有政策方面的支持和几乎遍布乡村的服务网络;外资 快递公司有雄厚的资金实力和先进的管理经验和技术,这些我国的民营快递公 司在目前还是比较缺乏的。当下电子商务和购物平台蓬勃发展,快递市场竞争 越来越激烈,民营快递公司如何实现持续健康发展,在其自身的发展与竞争战 略相结合的外部市场环境的发展,制定符合自身发展和外部市场环境相结合的 竞争战略是本文探讨的内容。本文通过PEST分析技术,从相关法律法规、国内经济发展、国内社会环境 和信息技术发展等四个方面探讨了民营快递业宏观发展环境以及巨大的市场前 景;通过运用波特“五力模型”分析了民营快递产业结构矛盾和经营方面需要 改善的地方。运用定量和定性的方法分析了我国民营快递业良好的外部发展环 境和发展以及自身存在的问题和面临的挑战。对现存的困难和结合对民营快递公司— QF快递集团有限公司的实证分析,提出了我国民营快递企业要采取差异化竞争 战略。差异化竞争战略在目前我国快递市场情况下,是最有效,也是实施起来 成本最低的一种战略。企业通过差异化的产品,和提供增值服务,可以快速有 效的建立企业的品牌形象,同时提高利润,避免价格战等恶性竞争。为了使民 营快递公司获得更好的发展,提出了一些建议:充分利用好现存的经营模式, 同时从管理上加强,积极探索新的形式的经营模式,减少加盟制带来的弊端。 在经营模式上如QF快递集团有限公司探索的“加盟为主,直营为辅”的经营模 式;加强对人才的培养和新技术的开发和运用,适应现代快递的发展。通过差 异化的竞争战略的实施和实施策略,希望为促进中国的民营快递企业持续健康 发展有所启示和裨益。关键字:民营企业、快递、竞争战略、差异化、五力模型IIIAn empirical study on Private Express Enterprises Difference Strategies——in order to QF Express Group Co.,ltdABSTRACTWith our Market Economic Development ,China Private Express Delivery Company development ,under the E-commerce technology development and E- shopping Extra Development ,our Private Express make great progress, it is new industry. Meanwhile ,Express provide a lot of job occasion and promote E- commercial Business Development, improve Cash Flow and Traffic, they play very important role in china economic develop. Based on the gradual improvement and the great potential of Chinas express delivery market, and the private express face to the Growing Challenge. This paper try to discuss the great problems about the private express delivery enterprises how to achieve long-term and stable development in the fierce competitive environment, how to overcome their own many problems and use the external big development opportunities.Our country’s private express enterprises with born under the bad condition ,and they have only about over 20 years ,the development only in the early stages development. Our private express enterprises either so not strength e

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