丰盛同景跃城营销推广及执行报告(定位篇)2012年2月.pptVIP

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  • 2018-05-28 发布于河北
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丰盛同景跃城营销推广及执行报告(定位篇)2012年2月.ppt

丰盛同景跃城营销推广及执行报告(定位篇)2012年2月

现场价值点强化+体验式营销 现场重设 【现场重新包装】 1价值重塑 2渠道重组 3活动重设 4现场重铸 5信心重建 现场包装强化形象,深层打动 多种道具传播项目价值; 情景体验,现场打动; 销售道具(IPAD)凸显品质 书吧 舒适体验 户外咖啡馆 外围景观体验 区位图 着重轨道信息 沙盘增加 轨道站点信息 展板传播 项目轨道价值 情景体验,现场打动 信心重建 策略思考:强调价值 贴合客群 适当奖励快销 任务目标:解决市场/客户/增强团队销售动力 1价值重塑 2渠道重组 3活动重设 4现场重铸 5信心重建 客户精神感召 信心重建 【报纸版面设计】 契合客群,传播项目核心价值,以“年轻化”调性为主,营造绚丽的感观 1价值重塑 2渠道重组 3活动重设 4现场重铸 5信心重建 c 点燃团队销售激情 信心重建 【销售人员尾房销售奖励机制】 针对目前剩余的154套尾盘,制定针对销售人员的奖励政策 目的: 1)实现尾盘的快速销售避免与新开房源产生竞争 2)实现快速出货,回笼资金 初步方案: 一、销售人员销售一套尾房,签订认购协议后,现场奖励100元现金 二、销售人员累计销售五套尾房,给予800元额外奖励,累计销售十五套尾房,给予2000元奖励,十五套后重新循环计算。 中原地产 止于至善 * * [Part3.客户洞察] 客户定位: 客户定位原则,即通过项目成交客户信息及周边竞争项目客户信

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