二三线城市CBD开发的成长与挑战—南通CBD的开发运营经验分享.pptVIP

二、南通CBD的经验分享 * 1、政府扶持 2、启动方式 3、运营模式 4、速聚人气 5、招售互动 6、整合资源 7、打造形象 在开发次序方面，经总结和优化的开发路径是： 先开发可以拉动项目价值及可以收回资金部分，再通过品牌提升及资金滚动开发其余部分 利用商业部分提升配套和品质，增加写字楼和公寓等其他部分的销售 利用写字楼、公寓等其他部分的销售，沉淀并满足商业项目资本需求，实现商业项目的持有，并获得长期稳定的回报。 第一步 第二步 第三步 二、南通CBD的经验分享 * 1、政府扶持 2、启动方式 3、运营模式 4、速聚人气 5、招售互动 6、整合资源 7、打造形象 在操作方式方面，主要的经验有： 通过销售型物业，迅速回流现金，支持CBD项目的整体开发； 通过持有型物业，分享城市发展带来的价值。 通过对商业、酒店等物业的持有，可操控性强，易提升项目档次，实现功能互补强，价值链紧密，运营价值高，便于打造项目的整体形象。 二、南通CBD的经验分享 * 城市综合体的运营价值主要取决于人流价值链 1、政府扶持 2、启动方式 3、运营模式 4、速聚人气 5、招售互动 6、整合资源 7、打造形象 南通中央商务区项目在07年交房后，由于配套、商业、交通等设施不完善，在较长时间内一直面临着入住率不高，办公氛围不浓，商气不旺的局面，一段时间内被称为是空城，城市核心区无法得到认可。