人力成本的可量化与可控化(各地)【薪酬管理类】.ppt

* * * * * * GBUTtem * * * * * * * * * GBUTtem * * 理解·控制·改进 人力成本 量化，是认识人力成本的基础。 如果你不能量化它，那么你就不能理解它。 如果你不能理解它，那么你就不能控制它。 如果你不能控制它，那么你就不能改进它。 * 下·生存篇 可控化的人力成本 * 1 2 3 4 应支付成本是预算内的 无预算的成本才是要控制的 开发激励型薪酬体系 风险管理型薪酬结构 精确计算的薪酬支付 企业的薪酬问题不是支付问题 而是政策应用问题！！！ 政府天道 老板人道 员工地道 和谐之道 人力成本 应用·人力成本控制之道 * 停工停产后的工资支付标准 城市 停工一个月内 停工一个月后 仍安排工作的 停工一个月后 不安排工作的 国家规定 按合同规定 不低于最低工资 按相关规定 上海、天津、昆明 按合同规定 双方约定 法律未规定 厦门 按合同规定 双方约定 支付最低工资 江苏省、广东省、河北省、青岛市、深圳市 按合同规定 双方约定 最低工资的80% 陕西省 按合同规定 双方约定 最低工资的75％ 北京、安徽省、山东省 按合同规定 双方约定 最低工资的70% 湖南省 按合同规定 双方约定 按失业保险标准 * ★ 工资常用词： 一、工资总额 二、社平工资　　　三、最低工资 四、平均工资 五、上月工资　　　六、合同工资 七、试用工资　　　　八、加班工资　　　九、计薪天数 ★ 风险常用词： 一、补偿金　　　　　二、赔偿金 　　　　三、违约金 四、处罚金　　　　　五、滞纳金 ★ 财务专用词： 一、企业所得税　　　二、个人所得税　　三、应得实得工资 四、教育经费　　　　五、劳保费用　　　六、其他 认识成本支付中的关键词 劳动报酬变革之道·结构 一、基本工资（市场通道） 30-50% 1、劳动合同内的签约工资数额 2、出勤工资计算基数标准 3、未来工资条例中与CPI调整上浮的工资基数 二、岗位工资（岗位通道） 10-30% 1、易岗易薪的调整基数 2、不适用于销售业务提成类人员 三、风纪工资（素质通道） 10-20% 1、考勤管理的控制 2、假期、年休假的控制 3、员工作风、纪律的约束，替代违纪罚款 四、绩效工资（绩效通道） 10-40% 1、员工激励机制的调控 2、员工业绩提成的给予 3、绩效类加薪、工资、奖金，股权期权、分红等 五、福利工资（福利通道） 10-20% 1、通讯、交通、培训补贴等费用的报销 2、各项可进行个人所得税调节的福利给付 3、员工福利的选择：年金、商业保险等 * 离职风险控制 员工劳动合同是否已经订定; 员工工资是否足额支付签收; 员工社会保险是否足额缴纳; 员工住房公积金是否已缴纳; 员工是否存在加班工资风险; 员工是否在规章制度上签字; 员工年休假是否已确认休完; 员工是否有违约金事宜待办; 员工是否为不可解除终止者; 员工离职是否已签解除协议。 离职风险的保质期为一年，通常隐患都是在离职之后才会爆发！！ 劳动争议·没有答案·该用则用 劳务关系·特别关注·妥善处理 时效有限·适时清算·风险归零 法无溯及·风险难挡·有约从约 心中有法·行动无法·化繁为简 循规蹈矩 劳动报酬给付风险预防与控制 * 利润操盘手 我们可以称之为利润操盘手！！　 人力资源被称为21世纪企业降低成本的最后一块处女地！对于企业来说在其他部门中寻求利润空间，或者是通过简单的降薪裁员来降低成本都已经是常规落后模式了。运用政府给予的用工、税收政策，操作得当的话，人力资源部将真正成为企业的利润中心。 * * 人力资源关注与思考 国家立法：《社会保险法》、《工伤保险条例》、《企业工资条例》 司法解释：国家与地方司法机关对《劳动合同法》的进一步解释 劳动保障：转移接续、农民工养老保险、劳动合同法解释、劳务派遣规定 税务部门：个人所得税的清缴力度 统计部门：统计口径修订，个税从紧，事业单位绩效改革带来的平均工资增长 我们仍然将共同学习成长！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业与个人之间的重复征税。根据内资企业所得税的有关规定，企业支付给个人的工资和福利费支出存在计税工资标准，超过计税工资标准的不能在缴纳企业所得税前进行扣除。事实上，企业列支给劳动者的报酬形成了劳动者的个人所得，该所得在扣除每月1600元（与原计税工资标准惊人的一致）后得缴纳个人所得税。这样对企业列支的超标准的报酬，存在着企业所得税和个人所得税上的重复课征。在人才竞争日益激烈的情况下，企业为了留住人才只能维持工资(V)不变，从利润(M)中支付税负，从而影响了企