经济管理类大学课程教材PPT模板演示文档资料-薪酬管理与设计.pptVIP

薪酬管理与设计 本章主要内容介绍 一、薪酬的概念和内涵 二、薪酬的表现形式 三、薪酬管理的基本概念 四、影响薪酬水平的因素 五、薪酬管理的意义 六、企业主要的薪酬激励方式 七、企业主要的工资模式 八、企业福利管理 九、薪酬设计 一、薪酬的概念和内涵 1、薪酬的概念 在通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西称之为薪酬。 2、薪酬的内涵 （1）本质为交易关系（2）基于雇佣劳动 （3）是“劳动”所得 （4）薪酬本质为需求的满足 一、薪酬的概念和内涵 3、薪酬的分类 （1）从经济利益的角度出发： 经济薪酬和非经济薪酬 经济薪酬（物质薪酬）是指经济利益的满足，包括货币、实物、服务、社会保险 非经济薪酬是指：社会需求和心理需求的满足，包括有偿假期、社会地位、人际交往、工作中的成就感、满足感等。 一、薪酬的概念和内涵 （2）从支付方式分类： 货币薪酬和非货币薪酬 货币薪酬是指以货币形式支付的回报。 （我国劳动法规定工资必须以货币为支付形式） 非货币薪酬包括：实物、服务、社会保险、以及非经济回报或满足。 一、薪酬的概念和内涵 （3）从满足的来源分类： 内在薪酬和外在薪酬 内在薪酬是指工作中或工作本身给人带来的快乐和满足，包括工作的趣味性、挑战性、丰富化、成就感、人际交往机会、社会地位、良好的工作氛围、工作关系、工作环境条件等。