企业战略管理案例分析报告（举例）.pdfVIP

战略管理小组报告 战略与具体行业和公司形势匹配 ——以VANCL 为案例研究 摘要：本报告试图对 VANCL 创立之初所处的环境、行业情况以及公 司情况一一进行分析，研究得出影响其竞争战略选择的因素，而后再 对其现行竞争战略进行考察分析，总结得出现行竞争战略中可供发扬 以及应当改进的环节和部分，从而对 VANCL 应如何继续保持竞争优 势、并树立其核心竞争力提出具有可行性的建议。本报告主要采用 SWOT 、PEST 模型、五力竞争模型和价值链等战略分析工具。 组员：钱泓廷、胡晓燕、张清明、康慷、徐正武、肖宁 指导教师：文跃然 1 战略管理小组报告 目录 第一部分：战略选择3 一、背景环境3 1.中国男装消费市场的现状3