治理长效机制实施意见.docVIP

轩岗煤电公司机电修造厂关于进一步深化 安全隐患排查治理长效机制的实施意见 第一章 总 则 第一条 为深入贯彻落实科学发展观，巩固发展安全隐患排查治理，扎实创建安全生产“零事故现场，零事故环境”依据国务院《特别规定》和国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》制定本实施意见。 第二条 认真实践安全隐患排查治理“想长远，看当前，干眼下”工作方法，充分发挥安全隐患排查治理“七个抓手”功，形成安全隐患全员、全方位、全过程的排查治理工作格局。 第三条 本实施意见适用于厂安全隐患的排查治理，地面生产经营单位可参照实施意见，完善制度，强化考核，构建地面安全隐患排查治理长效机制。 厂隐患排查治组 组长：秦琼瑛 副组长：李成英 杨义录 成员：各科室车间负责人 办公室 设在技术科 主任：樊晋国 第二章 排查激励机制 第一节 排查与上报 1 第四条 厂由安全委员会组织隐患排查治理组各专业组负责排查本系统存在的重点安全隐患，做到重大隐患心中明，现状清，召开系统专题会议制定整改方案，上报公司及厂安全隐患排查工作例会。 第五条 生产车间“想长远”由行政主要负责人组织年度全矿井各大系统安全隐患大排查，预测全年安全隐患和在在的问题，制定治理规划，优先安排资金费用，上报公司安全隐患排查治理领导组办公室。 第六条 车间“干眼下”由车间主任每周组织一次本车间作业范围的安全隐患排查，预测下一周可能出现的安全隐患，提前布局，超前防控，上报厂安全委员会。 第七条 班组岗位“管现场”按照“岗位就近管理”，班组全程管理“安全程序化管理”工作方法，开展全员、全过程、全方位的安全隐患排查，对发现的安全隐患要及时处理，一时无法处理的逐级上报。 第八条 任何单位和个人发现安全隐患后，均应向安监部门报告，安监部门接到报告后，牵头组织相关部门核实，一般安全隐患“三定”落实，重大安全隐患上报厂隐患排查治理情况和工作会议处理。 第九条 生产车间每月将安全隐患排查治理情况进行整理汇总，激励办法 第十条 采取个人安全技能工资账户和季度安全奖励等多种激 2 励形式激发各单位，各部门以及广大员工群众参与安全隐患排查的主动性和积极性。 第十一条 生产车间要把车间季度个人安全技能账户奖励和季度安全奖，作为安全隐患排查激励基金，制定激励办法，重点奖励安全隐患排查工作成绩突出单位和个人，资金不得平均分配。 第十二条 各单位要积极借鉴安全隐患排查市场化模式，实施安全隐患的有偿排查，按安全隐患级别制定出相应的价格，奖励安全隐患发现人，鼓励人人排查安全的主动性，实现安全隐患的群防群治。 第十三条 厂对及时发现重大安全隐患，有效避免生产伤亡事故的单位和个人进行安全表彰；各单位也要建立激励机制，树立典型，表彰先进，促进安全隐患，排查“人人抓，抓人人”工作的扎实推进。 第三章 治理落实机制 第一节 治理与销号 第十四条 厂要建立安全隐患排查治理信息管理制度，采取多种途经收集安全隐患信息，分类，筛选安全隐患，认定隐患等级，采取切实可行的措施进行治理。 第十五条 一般安全隐患，按照“三定”方案进行治理，治理完成后，由厂领导牵头组织验收，合格后进行销号。 第十六条 重大安全隐患按照“五落实”方案进行治理，系统相关部门进行督促指导，治理方案包括以下内容。 1、治理的目标和任务； 2、采取的方法和措施； 3 3、负责治理的机构和人员； 4、经费和物资的落实； 5、治理的时限和要求； 6、安全措施和应急预案。 第十七条 重大安全隐患治理实行分级挂牌督办责任制，由厂安委会办公室科室车间分别明确一名副职工领导为挂牌督办责任人。 1、按照安全隐患治理方案，跟踪落实治理进度，确保各项措施的现场落实到位，并对隐患治理期间的安全负责。 2、重大安全隐患在安全治理前，要开展针对性的预案培训和演练，并告知作业人员在紧急情况时，应采取的应急措施。 3、重大安全隐患治理前或治理过程中，无法保证安全的，庆当从危险区域重大安全隐患治理完成后，首先由车间按照重大安全隐患整改标准组织自检，自检合格后，向厂对口专业提出验收申请。 第十九条 专业组接到验收申请后应当在3日 第二十条 重大安全隐患同时满足以下二个条件，方可进行销号处理。 1、治理方案确定的工程量(工作量)全部完成； 2、治理效果达到预期目标，不会导致事故发生； 第二十一条 安全隐患实行档案化管理 4 厂职能部门要完善系统安全隐患排查治理台帐，对重点隐患重点工种，挂牌督办，监督管理。 2、厂安全隐患排查治理领导组办公室，建立全厂和单位安全隐患排查治理台帐，对重大安全隐患进行综合监督管理。 第二节 工作考核 第二十二条 安全隐患的排查治理工作与车间安全绩效工资挂钩，考核工资占厂工资基数10