5级领导人 培训PPT,5级领导人的要求.pptxVIP

Abu 23.11.Y12 成功 5“才” 财——德才兼备，占人数5%； 材——有德少才，可培养，占人数50%-60%； 才——无德有才，专业能力强，人品差，破坏力强，要“限制使用”，占3%-5%； 裁——无德无才，伺机裁减，占10%。 迈向成功的三个最有效途径 为成功者工作； 与成功者合作； 让成功者为自己工作。 千里马常有而伯乐不常有 能力出色并形成良好习惯的人。 乐于奉献的团队成员 能干的管理者。合理组织人员和各种资源，发现团队成员的特长能力，分工明确，高效地朝既定目标努力。 坚强有力的领导者，指明方向，激励大家，共赴目标。聚个人魅力和领袖风范。 谦虚+意志 优秀团队主管锤炼 1 拥有专业能力，良好习惯 2 对团队有贡献，没有私心 3 组织团队、人力、资源 4 激励伙伴追求目标、理想 5 谦虚的个性，专业的坚持 =0= 优秀团队的10大行为准则 有计划 - 没行动 有价值 - 没体现 有任务 - 没沟通 有方法 - 没行动 有标准 - 没考核 有成绩 - 没激励 有制度 - 没实施 有布置 - 没检查 有团队 - 没合作 有问题 - 没解决