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波导企业文化介绍 －－入司培训教程 培训内容： 企业文化的内涵 企业文化的内涵 企业文化的实质 企业文化的作用 波导的企业文化 什么是 企业文化 ? ? 是一个企业在长期的社会实践中所培育形成的，并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、经营准则、企业精神、行为规范、职业道德、发展目标的总和，是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。 企业文化的实质－－ 是将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成了一个良好的组织气氛，影响员工的工作积极性和凝聚力，以文化的力量推动企业的进一步发展。 企业文化的内涵 企业文化的特征： 时代性 民族性 承传性 时代精神的具体化 企业精神--民族精神的凸现。 员工的价值观、行为规范的确立受企业文化的承传影响 创新性 系统性 独特性 与时俱进 并进与企业的其他系统 不可模仿性 企业文化的作用 企业文化在经营管理实践中产生文化力 目标导向力 激励凝聚力 约束规范力 纽带传动力 影响辐射力 波导企业文化 物资文化 行为文化 制度文化 精神文化 波导的精神文化 波导使命 波导要成为一家长久发展的世界一流企业，为人类社会进步作出贡献，让所有的波导人富裕安康和受人尊重。 波导理念 以人为本，科技兴业 波导经营定位 服务于人类完美沟通的通讯精英 波导经营使命 让中国通讯腾飞，令世界沟通完美 ！ 波导经营方针 一定利润下的规模最大化 波导核心价值观 波导是奋斗者的家园，为波导做出更多贡献的人就是波导更多财富的拥有者。 波导作风 踏实苦干，学习创新，反应迅捷，行动高效 不断进取，不断创新，永不服输 波导精神 团结敬业、勤奋认真 波导决策机制 高 效 科 学 民 主 波导发展战略 聚集天下英才，主攻移动通讯； 勇于开拓创新，争创国际名牌 愿景 （10年规划） 立足国内市场，积极开拓国际市场，保持经营业绩持续高速增长，争取到2012年波导创立二十周年时，销售额超过100亿美元，成为国内一流企业，创造新的辉煌 愿景长远规划：百年老店 未来之路是竞争之路，波导将饱含勇往直前的战斗精神，坚持高效、科学、民主的决策体制，技术创新，管理变革，创造更多有价值的产品，提高服务质量，倾力开拓国内外两大市场，以全球化视野全面步入国际竞争舞台前沿，构建国际一流品牌，做百年老店。 企业精神 价值观企业理念 企业目标追求 企业道德、团体意识 深层：企业精神文化 企业规章制度 企业组织形态 企业法律形态 中层：企业制度文化 企业家形象 企业模范人物形象 企业员工形象 浅层：企业行为文化 企业产品与包装、服务等产品形象； 企业生活、企业生产环境设施等企业形象； 企业VI等企业标志； 表层：企业物质文化 主要内容 层面