- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北大附中贵阳为明实验学校员工手册范本(物业管理)
北大附中贵阳为明实验学校员工手册范本(物业管理)
第五章 员工行为规范
安 全 守 则
服 务 标 准
职 业 道 德
第九章 劳 动 纪 律
第十章 员 工 培 训
第十一章 奖 罚 原 则
第十二章 修订及补充 第一章 公司简介
北大附中贵阳为明实验学校位于贵阳市高档社区――保利温泉新城,是一所集小学、初中、高中十二年一贯制的高品质寄宿学校,共3个校区,设计容纳132个班、在校师生近6000名。学校以高品质教学、国际化课程、人性化服务为主要特色。
学校由北大附中为明教育集团创办,为明教育集团秉承北大“常为新、敢为先”和“兼容并包”的精神,以“学生快乐成长,学长满意成绩,教师专业成长”为办学宗旨,专业从事基础教育服务,是国内基础教育领域有广泛知名度和影响力的品牌。目前已在深圳、广州、重庆、成都、武汉、昆明等地创办了六所十二年一贯制的北大附中实验学校,在校师生20000余名;与美国、英国、加拿大等国20多所院校、教育机构建立了长期稳定的合作关系。
为明教育集团致力于领航中国民办基础教育,多年来,吸引和造就了一支专业型、研究型 、高水平的管理团队和教师队伍,在办学规模、质量、效益等方面稳居全国同行业综合实力第一;已悄然成为中国基础教育领域新理念、新模式的发源地,成为中国基础教育精英的聚居地和青年教师求职的向往处。
真诚期待优秀的您前来加盟!集团将为有教育理想的工作者构筑更加坚实、广阔的事业发展平台, 为明的未来――中国民办基础教育的未来! 公司在管理上以提高全体员工的素质、服务质量为重点,不断开拓创新,形成了以“服务为荣”自身特色的管理模式,努力创建整洁、安全、文明、舒适的生活及学校环境。
公司坚持以“人本、诚信、敬业、规范、创新”的企业精神,发扬“物业管理服务无小事,用心做好每一件事”的工作作风,凭着“严以律已,诚以待人”的企业美德和“客户的需求是我们的服务,客户的满意是我们的追求”的质量方针,以客户为中心,“为客户所想,为客户所急,为客户所做”,将客户的满意作为工作的核心目标,始终追求为客户提供“五心”级的服务:安心、细心、贴心、诚心、尽心。
第二章 组织机构图 第三章 管理原则 1、统一指挥原则:各级员工都必须执行公司经理会议的决策,接受公司总经理的统一领导。
2、层级管理原则:每一级在工作中必须听从直接上级的指挥或执行上级授权人员的命令,各级管理人员只对直接下级拥有指挥权。但在特殊情况下,任何上级对下级均有调动权。
3、分工负责原则:每一个员工按照分工对自己分担的业务工作负全面责任。
4、利益连带原则:每一个员工的责任、权限、利益三方面连带生效。
5、命令服从原则:每一个员工都必须执行其直接上级的命
令。
6、督导工作原则:各部门及人员要接受并配合公司授权的监督部门或人员的督查和指导,对工作中的偏差,要及时采取纠正措施进行改进,决不允许对检查人员进行任何形式的攻击和抗拒。
7、民主参与原则:每一个员工对本部门及公司的经营与管理均享有建议权和监督权。
9、绝对原则:每一个员工 不分职级 都必须以维护公司利益为己任,不做有损公司利益的事。若有突发事件,不管在什么情况下,都必须尽力去处理,使损失减低到最小程度。
10、奖优惩劣原则:每一个员工的功绩都将受到奖励,其过失也将受到应有的惩处。 ---创新是企业的灵魂
服务质量方针
客户的需求是我们的服务,
客户的满意是我们的追求! 劳动条例 一、聘用原则
1、招聘员工的原则是:公开招聘,择优录用;根据公司的工作需要,依据应聘者是否适合应聘岗位职务的素质和是否具有培养潜质,并以该职位人员应具有的完备知识和操作技能作为考核准则,“。
2、用人原则是:优胜劣汰,能者上,庸者下。 二、试用期
1、员工均有试用期,以考核其实际工作表现和适应能力。
试用期一般为1-3个月,工作表现优秀者可以根据具体情况缩短试用期,提前转正。
如需缩短,须由部门主管提报总经理审核批准,但试用期最短不得低于1个月。
2、评估因素包括:工作总结、工作表现、服务态度、工作能力及出勤率等。
3、如果评估结果达不到公司的要求,公司有权辞退该或者延长试用期。
4、如果员工在试用期内,已被确认为不符合录用条件的,或犯严重过失的,公司有权辞退该员工而不需作任何补偿。
5、新聘用员工入职后,必须经过必要的岗前培训,方可上岗。
6、试用期薪金一般按试用职位标准工资的80%发放。
7、试用期限内,员工或公司单方需要解除合同的,必须提前三天以书面形式通知对方。 三、试用期满
1、试用期合格的员工,公司将正式录用并签订《劳动用工合同》。
2、试用合格者的录用日期从试用开始之日起计算。
3、试用期满的员工可享受公司规定的福利。
您可能关注的文档
最近下载
- 2007年考研英语一真题解析.pdf VIP
- 救护车司机培训计划.pptx VIP
- 人教版七年级上册数学第三章 一元二次方程练习题.docx VIP
- 20211121-华金证券-纺织服装行业周报:10月社零回升,消费市场回暖.pdf VIP
- 非均匀有理B样条:B样条曲面II及NURBS.pdf VIP
- 妇产科护理网络在线课程的教学设计与实践应用.pdf VIP
- 十年(2016-2025)高考化学真题分类汇编:专题40 化学反应原理综合题——反应热+速率平衡(原卷版).docx VIP
- 设备安装、维修合同模板7篇.docx VIP
- 广东六校2025届高三10月联考英语试题.pdf VIP
- 削坡减载施工方案.docx VIP
文档评论(0)