广州白云区君富商务中心营销策划方案2008年.docVIP

广州白云区君富商务中心营销策划方案-2008年 4.2、目标客户群体心理需求 办公面积在200―300平方米之间，比较方正实用，方便间隔，适合功能较齐全的中型公司企业架构。 大楼的外观要有较好的形象，办公楼的形象就是公司的形象，可能提升公司的实力印象。 相对注重性价比。 办公空间要具有较好的延展性。 对交通条件的便利性要求较高。 较为完善的物业管理和商务配套 。 由于行业的特殊性，即要求办公时间上的灵活性又不放松对安全性的要求。 总结：本项目自身优势正好符合周边目标客户群的需求，所以只要在推广核心定位上，以及部分强势卖点定位上给予准确的定位，在销售上应该可以取得理想的效果。 5、君富商务中心项目定位分析 5.1、项目市场定位 白云区双核经济圈、中型企业总部特区 定位释义： 双核经济圈：地铁经济、会展经济 总部特区：中型自有品牌设计、展示、生产、贸易一站式集中管理、发散经营的企业总部集群，个性化精品商务特区。 5.2、项目产品定位 时尚精品灵活展示商务空间 定位释义： 时尚：本项目的整体外立面及室内空间的风格定位 精品：强调本项目体量需小，但功能齐全的特点 灵活：强调本项目区别于其它传统写字楼所具有的灵活，低成本办公功能的特点。 展示：强化了本案所具有的强烈的展示性功能的写字楼空间特色。 5.3、项目核心推广主题定位 地铁、会展双