注塑涂装油漆公司质量管理手册.docx

质量手册文件编号:XX-GJB-A-001受控状态：编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：01 目录01 目录01 目录0.2 修订履历版本修订条款修订内容部门修订人修订日期编制：日期：审核：日期：批准：日期：0.3 颁 布 令XXXXX有限公司（以下简称公司）的《质量手册》是依据GJB 9001C-2017《质量管理体系要求》结合本公司的实际情况编制而成，并符合国家的有关政府法律、法规和各项政策的规定。本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》的各项规定，确保产品质量不断地持续改进，并负有以下的责任：理解组织的环境，并建立基于风险的思维；以客户为中心，建立符合客户标准的质量管理体系；不断识别客户的期望和要求，达到或超越客户期望；遵照质量第一原则，任何对质量无促进或破坏的行为均被禁止执行；任何对质量促进提升的事项均被提倡执行；各部门尊重标准，没有标准就没有进步，公司每一位员工均要100%执行标准，一切与标准不符的事项将会遭受严厉处置；监视产品实现的过程并改进过程能力；明确并记录关系到与产品和质量体系有关的任何一个问题；通过PDCA循环解决方法并改进体系管理；各执行过程融入“预防为先”、“第一次就做正确的事情”理念，进行管理体系的策划、运行、验证、持续改进；在解决问题的执行过程中，综合考虑质量/交付/成本/性能/可靠性，并努力减低制造成本；严格控制生产和服务等过程，直到故障或不满意情况得到纠正为止；公司全体员工必须认真学习、理解公司的质量方针，并将《质量手册》所规定的各种程序要求贯彻落实到日常工作中，以实现公司的各项目标。 本手册版权属于XXXXXX有限公司所有，其它单位不许复制。本手册自XX年XX月XX日发布，于XXX年XX月XX日起正式实施，自实施之日起公司全体员工必须遵照执行。总经理： 日 期： 年 月 日0.4 管理者代表任命书为确保公司的质量管理体系有效运行，并得到持续改进。经讨论研究决定，品保部为本公司的体系审查归口管理部门；任命XXXXX为管理者代表。其在质量管理方面的职责是：确保质量管理体系所建立的过程得到实施和保持；向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；确保在全公司范围内，普及质量标准及提高满足顾客需求的意识；确保质量管理体系融入公司的每个业务过程；负责与质量管理体系有关事宜的内/外部联络。望质量管理体系管理者代表认真履行职责，全公司全体员工服从质量管理，以确保我司质量管理体系得以持续有效运行。上述职责不影响管理者代表其它职责。总经理： 日 期： 2018 年 2 月 1 日0.5 公司介绍XXXXXXX0.6 质量方针质量方针如下：全面品质，永续经营质量至上，顾客第一预防为先，持续改进积极沟通，顾客满意0.7 公司组织架构图质量管理体系架构图0.8 质量手册体系过程职责分配表质量手册体系过程职责分配表－1质量手册体系过程职责分配表－2质量手册体系过程职责分配表－3第1章 范围一．范围：本手册是公司依据GJB 9001C-2017标准结合实际经营情况编制而成，本公司质量手册范围确定如下：GJB9001C-2017标准所覆盖的产品：XXXXXXXXXX。覆盖的体系范围： GJB 9001C-2017标准覆盖公司所有过程和产品，体系无删减。C）公司所涉及的外包过程为：计量器具的校验、产品运输。二． 质量管理体系手册的编制、审核、批准本手册由管理者代表负责组织起草、审核、总经理批准发布。本手册一经发布，就成为公司质量管理体系的基本要求，公司全体员工必须严格遵守。品保部负责本手册的发放与管理，并负责其有效性。本手册的解释权归品保部。三．质量管理体系手册修改本手册可根据实际情况的变化进行修改，应由相关部门提出申请，经管理者代表审核、总经理批准后方可进行修改。为保证修改后的手册能够及时发放给相关人员，品保部对手册实施修改后，应及时发布修改信息，通知相关人员。本手册的修改分为两种：小量的文字性修改，此种修改不改变手册的版本号，只需在本手册的“变更履历”中如实记录即可，不需保存手册修改前的文档原件；大范围的质量管理体系版本升级，即改版。在本手册经过多次修改、质量管理体系建立依据的标准发生变化、公司的业务范围有较大调整的情况下，需要对本手册进行改版。本手册的改版应该对改版前的本手册文档原件进行保存。四．在出现下列情况时，本手册可以进行修改：a) 质量管理体系运行过程中发现问题，或质量管理体系需进一步改进； b) 内部质量提出新的需求；c) 组织机构和职能发生变化；d) 经营环境和产品结构有调整；e) 发现本手册中的存在差错或不明确之处；f) 引用的法规或体系标准有修改；g) 体系审核或管理评审提出改进要求。五．在出现下列情况时，本手册可以