管理者的人力资源管理.docVIP

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  • 2018-05-31 发布于贵州
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管理者的人力资源管理

管理者的人力资源管理 大 ? 1.?人力?源管理的正??知?重? 1-1 人力?源之意? 1-2 ?什麽愈?愈重?人力?源管理? 1-3 人事管理?人力?源管理的差? 1-4 5HR?企?所??的?值 1-5 ???人力?源管理之?展??? 1-6 直?管理者必?重?人才管理 2.人力?源管理之系?思考 2-1 人力?源管理五大功能 2-2 ?分直??理?HR??人?之?任 2-3 直?主管的四?角色?任? 2-4 直?主管如何?用人力?源部?的??能力 2-5 策略性人力?源管理 2-6 人力?源管理的系?思考 2-7五才管理??才、用才、育才、留才、展才 大 ? 3.?才管理???作 3-1 人力?源?? 3-2 召聘人才流程 3-3 如何搜?人才 3-4 吸引人才方法 3-5 ?才面?技巧 3-6 甄?人才方法 3-7 案例研??如何?聘合?人才 4.用才管理???作 4-1 ?位?明? 4-2 工作?? 4-3 授?技巧 4-4 目?管理 4-5 ?效考核 4-6 ?效?展 4-7 案例研??如何?用人才?造?效 大 ? 5.育才管理???作 5-1 培?需求?? 5-2 培????? 5-3 培?管理?? 5-4 部?指?技巧OJT 5-5 ?人?展??IDP 5-6 ??如何?? 5-7 案例研??如何提?培??效

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