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- 2018-05-31 发布于贵州
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管理者的人力资源管理
管理者的人力资源管理
大 ?
1.?人力?源管理的正??知?重?
1-1 人力?源之意?
1-2 ?什麽愈?愈重?人力?源管理?
1-3 人事管理?人力?源管理的差?
1-4 5HR?企?所??的?值
1-5 ???人力?源管理之?展???
1-6 直?管理者必?重?人才管理
2.人力?源管理之系?思考
2-1 人力?源管理五大功能
2-2 ?分直??理?HR??人?之?任
2-3 直?主管的四?角色?任?
2-4 直?主管如何?用人力?源部?的??能力
2-5 策略性人力?源管理
2-6 人力?源管理的系?思考
2-7五才管理??才、用才、育才、留才、展才 大 ?
3.?才管理???作
3-1 人力?源??
3-2 召聘人才流程
3-3 如何搜?人才
3-4 吸引人才方法
3-5 ?才面?技巧
3-6 甄?人才方法
3-7 案例研??如何?聘合?人才
4.用才管理???作
4-1 ?位?明?
4-2 工作??
4-3 授?技巧
4-4 目?管理
4-5 ?效考核
4-6 ?效?展
4-7 案例研??如何?用人才?造?效 大 ?
5.育才管理???作
5-1 培?需求??
5-2 培?????
5-3 培?管理??
5-4 部?指?技巧OJT
5-5 ?人?展??IDP
5-6 ??如何??
5-7 案例研??如何提?培??效
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