讲义设计《领导者之剑》.pptVIP

* * * * * * * * * 基 础 性 部 分 主 动 性 管 理 流 程 的 核 心 逻 辑 通 过 一 些 简 单 的 提 问 来 进 行 用 来 处 理 日 常 的 和 紧 急 的 问 题 结 构 性 部 分 对 于 复 杂 的、有 重 大 影 响 的 问 题 进 行 的 细 致 分 析 在 基 础 性 方 法 的 基 础 上 发 展 起 来 的 经 常 要 应 用 流 程 工 作 表 * 明确大的、全局性的问题 明确问题的种类，并通过提问找到真正的问题 尽量排除不清晰之处，将精力集中在重要的事项上 * 明 确 四 种 偏 差 的 类 型 区 分 解 决 问 题 的 不 同 方 法 理 解 比 较 分 析 法 的 基 本 逻 辑 运 用 “快 速” 比 较 分 析 技 巧 ，找 出 偏 差 的 原 因 * Problem What is wrong with what? * Comparison What similar object or circumstance can I compare this to? * 分 析 某 一 个 情 景 找 出 最 佳 的 比 较 对 象 以 便 进行 原 因 分 析 准 备 把 你 的 观 点 和 小 组 的