酒店空调给排水系统管理制度.docVIP

酒店空调、给排水系统管理制度 （一）空调、给排水系统人员交接班管理制度 1．接班人员必须按时到达岗位，做好接班准备工作，包括： (1)查看上一班记录，听取上一班值班人员的运行介绍； (2)检查仪表、工具，并在交接班记录上签字； (3)检查各系统设备的运行情况。 2．为保证设备的正常、安全运行，凡实行二班制或三班制运行的空调及给排水设备，必须执行交接班制度，并列入责任制考核。 3．下列情况不得交接班： (1) 上一班运行情况未交代清楚； (2) 领班未到或未经工程师同意指定合适的代领班人时； (3）接班人数未达到需要人数的最低限度时； (4）接班人员有醉酒现象或其神志不清而未找到顶班人时； (5)设备故障影响运行或影响服务时。 4．当班设备操作人员下班前必须做好设备和周围环境的清洁工作，并做好当班设备运行状况及日常点检的原始记录，向接班人员交清本班运行及调节状况，严禁在接班人员未到岗之前离开岗位。 5．接班人员发现上一班清洁工作未做好，有权拒绝接班，并向班组长汇报。 6．发现设备损坏或有异常情况，接班人员应向当班者说明，并由当班者做好原始记录。 7．交接班双方在运行和交接班记录上签字后双方即完成交接班工作，如接班后发生设备损坏和设备事故，超过接班时间15分钟，由接班者负责。 （二）空调、给排水系统报告记录管理制度 1．下列情况报告空调、给排水工程师： (1)主要设备（包括所有各种型号的水泵、AHU, ACU等各种仪器仪表等）非正常操作的开停； (2)主要空调、给排水设备除正常操作外的调整； (3)设备发生故障或停运检修； (4)各设备的零部件改造、代换或加工修理； (5)运行人员短时间暂离岗位； (6)运行人员工作去向； (7)对外班组联系。 2．下列情况必须报告工程总监／经理： (1)重点设备（软化水处理设备、中水一体化设备、反渗透饮用水设备、消防报警设备等）除正常操作外的调整； (2)系统采用新的运行方式； (3)主要设备发生故障或停运检修； (4)系统故障及检修； (5)重要零部件改造、代换或加工修理； (6)领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）； (7)加班、换班、补休、病假； (8)外协联系。 3．下列情况必须报告工程总监／经理： (1)重点设备发生故障或停运检修； (2)影响到客人使用的设备故障； (3)给排水系统的运行方式发生较大改变； (4)重点设备主要零部件改换； (5)给排水系统或系统的主要设备技术改造或位移安装； (6)系统及设备增改工程及外协施工； (7)领班以上人员岗位调整及班组重大组织结构调整； (8)工程师病事假、补休、换班： （三）给排水系统巡视检查内容 1．巡视水箱、查看压力及温度并做记录。 2．巡视冷热水加压泵运转情况。 3．巡视卫生间水系统有无泄漏，排放是否通畅。 4．巡视污水提升泵的运转情况。 5．巡视电动阀的工作情况。 6．巡视软化水设备、中水设备、反渗透饮用水设备及水池水景系统设备的运转情况。 7．巡视消防喷淋系统、消防水幕雨淋系统、消火栓系统及气体灭火系统中的各类仪表和阀门的情况。 8．巡视雨、污水水管道弯头，是否泄漏、排放不畅等；检查口是否可以随时打开，以保障维修工作的进行。 9．巡视内线煤气管路系统、发电机油路管道系统。 （四）空调、给排水系统维修工具及备件管理制度 1．设备维修备品备件由专人实行统一管理。每月定期制定备品备件使用情况，上报工程总监／经理。 2．备品备件的领取，维修负责人持维修单及领购单报工程总监／经理批准后，方可领取，并将使用情况进行记录。 3．各部门每月制定备品备件的使用计划及使用情况，报工程总监／经理，以便统筹安排。 4．严禁非同类规格备件替换，给设备造成隐患。 5．工具的使用由各部门专人负责管理，维修使用的领取要填写使用记录。 6．每月定期对工具的使用情况进行检查，损坏及规格不全的要及时申报领取，以利于维修工作顺利进行。 7．员工要爱护使用工具，对于维修中损坏遗失的要及时上报，查明原因，并填写使用记录。 8备品备件的使用仅限于在工作范围内使用，严禁挪为他用。 （五）软化水站设备的日常检查制度 1．检查规范及维护管理制度 监视与记录：此软化水系统