严格管理 扎实工作 迎难而上 再创佳绩(创业园联合工会工作报告).docVIP

严格管理 扎实工作 迎难而上 再创佳绩 ——浙江华新实业有限公司联合工会第一次职工代表大会工作报告 沈建华 各位领导、各位来宾、各位代表： 我公司在镇党委、政府和上级工会的亲切关怀指导下，今天在此召开联合工会代表大会。首先请允许我代表创业园入驻企业向莅临指导的上级领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向联合工会的企业及职工代表表示热烈的欢迎！同时对浙江华新实业有限公司联合工会首届职工代表大会的召开表示热烈的祝贺！ 职工是企业最重要的组成部分，与企业的健康发展息息相关。职工代表大会的召开，标志着创业园入驻企业的管理更趋民主化、科学化、规范化，标志着广大职工的合法权益将会得到更加切实地维护和保障，也将进一步促进创业园入驻企业的规范、科学发展，为企业的快速成长铸就坚实的后盾。推动创业园企业迈上新的台阶，共创洪合毛衫产业新的辉煌。 要实现这个目标，就要依靠公司全体员工群策群力，精诚协作，团结拼搏。只有这样，公司才能走上健康、快速的发展轨道，公司运行机制也将日趋完善，形成良性循环。 各位代表，下面我将今年上半年创业园运行情况及下一步的发展任务，向大会作工作报告，并请大会审议。 一、上半年工作回顾 1、完善配套服务功能建设 创业园在完成11万平米标准厂房、配套服务区2.8万平米、商贸区3.7万平米的硬件建设后，今年以来完善了食堂、职工公寓、横机车间、图书馆的各项功能，为园区入驻企业解决后顾之忧。 2、狠抓物业管理 一是推行了《物业管理考核细则》，强化了管理；二是加强了巡逻与监控，确保园区安全，今年以来多次抓到小偷，并追回赃物，归还给失主；三是对卫生保洁、绿化养护、物业维修加派了人手，做好服务；四是加强了消防检查，每月15日、30日对入驻企业进行了消防设施检查。通过以上几个方面的服务，为整个园区营造良好的经营环境。 3、毛衫业公共技术服务平台 完善了五大中心：毛衫业科技服务中心、毛衫业科技研发中心、毛衫业贸易中心、毛衫业展示中心、毛衫业培训中心，并将这五大中心组建成立嘉兴市华丽毛衫科技开发有限公司。上半年组织了4次培训，培训人数达到300多人次；研发了竹绒系列新型环保纱线，目前已经投入试生产；贸易中心结合展示中心组织参加了广交会，承接了3个订单，目前正在园区企业生产，同时正在积极组织下半年的广交会参会事宜；科技服务中心的财务服务、检测服务、信息服务、法律服务工作都在正常开展，为入驻企业提供配套服务。 以上工作的顺利开展，都离不开全体员工及创业园入驻企业的大力支持，目前，创业园入驻企业都克服了自身困难，稳步向前，呈现出可喜的局面，对此我有几点感想与各位交流： 1、面临的不利因素：今年以来，国际国内经济形势不容乐观，人民币的持续升值，居高不下的通货膨胀，原材料价格的暴涨，美国的次级贷危机，国内的雪灾、地震、洪灾接连发生，对毛衫业内的广大小企业造成了空前的压力。目前，创业园内的企业在毛衫外贸方面明显受到冲击，开工率不高，与此同时，外来务工人员却在逐步减少，洪合的毛衫产业正是劳动密集型产业，很多企业担心今年下半年将会面临由于劳动力不足，加工费暴涨，导致羊毛衫无法保证产量的窘境。 2、广大员工的积极配合：面对诸多不利的因素，我们创业园企业依然能克服困难，迎难而上，与广大员工全面支持配合公司决策，认真贯彻执行公司的各项规章制度是密不可分的。广大员工团结一心、众志成城，有效提高了生产效率，提升了产品质量，为企业的发展付出了辛劳的汗水，借此机会，我代表12家企业向全体员工致以深深的谢意，请各位代表转达我对广大员工的敬意！我为我们的企业有这样出色的员工队伍而感到骄傲！ 3、在取得一定成绩的同时我们也要看到存在的不足： ①、产品研发：目前我们企业的产品研发投入偏少，款式设计研发滞后，对市场最新变化反应不够快捷。因此，我们需要引进优秀设计师、工艺师，改变这个现状。 ②、贸易销售渠道：目前，我们企业的销售渠道以边贸为主，正规贸易比例偏低，而且一手、二手采购商偏少，大多是经过好几个环节之后的订单，利润被瓜分了。因此，我们成立毛衫业贸易中心，带领大家一起参加展会，突破瓶颈，想办法改变这个被动的局面。 ③、仓储建设：目前入驻企业全线投产后，仓储问题日趋重要，物流的配套设施不是很完善，我们计划在二期扩建项目中规划建设仓储区域，设立集仓储、物流于一体的服务中心，满足企业需求。 ④、全体员工及管理层的素质：目前，我们园区企业普遍管理基础较低，中层管理干部虽有良好的工作热情和工作积极性，但由于年龄、经历、学识等因素的制约，缺乏整体的科学工作流程和有效的管理机制，致使工作中出现的问题不能及时解决。 我们的班组长、车间主任、管理骨干都要树立规范化管理意识，提高科学管理水平。管理者首先要明确自己的位置，要有执行力；班组长、车间主任要组