包商银行公司金融事业部改制中的绩效考核.doc

包商银行公司金融事业部改制中的绩效考核 第三章包商银行公司金融事业部改制中绩效考核现状及存在的 问题 3.1包商银行公司金融事业部改制 3.1.1包商银行简介 ?包商银行（Baoshang Bank Limited)前身为包头市商业银行，于1998年12 月挂牌成立，是内蒙古自治区首批成立的股份制城市商业银行。自成立之初即爆 发出旺盛的生命力，增长势头十分迅猛。经中国银监会批准，包头市商业银行于 2007年9月更名为包商银行。统计数据截止至2014年4月1日，包商银行先后在 内蒙古自治区内的11个盟市和宁波、成都、深圳、北京等国内4各主要城市共设 立了 160多家分支机构。现有员工8468人（2014年4月）。此外，包商银行还积 极响应国家政策，在全国范围内发起设立了 48家村镇银行，为农牧业生产提供金 融服务，有力地促进当地的经济发展，为社会主义新农村建设作出了积极的贡献。 截至2014年4月1日，包商银行总资产达到2700亿元，其中各项存款佘额1734 亿元，各项贷款余额858亿元，不良贷款余额6.13亿元，不良率仅为0.93%，综 合排名位于全国银行业第55名。 3.1.2包商银行人力资源现状 近年来，包商银行一直将人才视为其最宝贵的资产和核心资源。自2003年该 行从内蒙古自治区各高等院校引入了 108名应届本科大学生，在包商银行内部及 当地银行业均引起了不小的震动以来，包商银行一直持续引入高素质人才。 2008年美国的次贷危机引发了全球金融危机，进而爆发了全球性的经济衰退， 受国际金融危机的影响，我国经济周期也达到了增长顶点，进入下行区间，增长 明显放缓。在这样复杂严峻的经济形势之下，包商银行做出的决定是继续投入相 同甚至更多的精力和财力在人才引进和留用上，为未来经济复苏作好充足的储备。 当年，该商业银行人员招聘数量逆势上涨，保持了 830人的增长速度。 截止到2013年8月末，包商银行共有员工总数8646人，其中正式在册员工 8232人，试用期员工有414人。下面从不同角度对员工情况进行分析： 1、从性别结构来看，全行共有男性员工3631人，占总人数的42%;女性员工 5015人，占总人数的58%,如图3-1。 2、从年龄结构来看，全行正式员工平均年龄为29. 62岁。其中，3Q岁及以下 有6442人，占员工总人数的74.5%; 31岁至35岁的员工有719人，占总人数的 8.3%; 36岁至40岁的员工有704人，占员工总人数的8.1%; 41岁至45岁的员工 有512人，占员工总人数的5. 9%； 46岁以上的员工有268人，占员工总人数的3.1%, 如图3-2。 3、从学历结构来看，正式员工中研究生学历的有726人（其中，博士学位的 有28人，硕士学位的有698人），占总人数的9. 4%;本科学历的有7087人，占员 工总数的79%;大专学历的有631人，占总人数的8. 7%;中专以下学历的201人， 占员工总数的2.8%，如图3-3。 4、从政治面貌结构来看，正式员工中有党员2723人，占员工总人数的31. 5%; 预备党员有389人，占员工总人数的4. 5%;团员有3078人，占员工总数的35. 6%; 其他政治团体有8人，占员工总人数的0.1%;群众有2420人，占员工总数的28%， 如图3-4。 5、从职级结构来看，全行高层管理人员有16人，占正式员工的0.2%;中层 管理人员1184人，占正式员工的13. 7%;环节干部597人，占正式员工的6. 9%; 普通员工6849人，占正式员工的79.2%，如图3-5。 3.1.3包商银行公司金融事业部改制 中国的银行业市场上正在发生一系列深刻的变化。存款保险制度推行、利率 管制取消、未来的金融市场利差缩水、存款率下降、金融脱媒的强化、外围管制 的放松和企业金融需求的变化等因素，在对传统银行业务模式产生严峻的挑战。 当前总体经济增速放缓，银行快速扩张阶段已经过去，加强内部机构的调整建设 正处于有利时机。 要在新的市场环境中获得更好的业绩，包商银行必须对其整体业务进行全方 位、深层次的转型。该行高层领导深刻认识到了组织架构转型对企业的生存和发 展起着至关重要的作用，由此，包商银行自2013年启动事业部制改革，按照计划 有序地开展工作，为全行事业部组织架构转变做好准备，公司金融业务作为包商 银行全行的主要资产及利润来源，因此将设立公司金融事业部作为改革的试点工 程。 在这次事业部改制中金融事业部被授予了很多大权限，在业务开展、流程梳 理、绩效考核以及人力方面得到了总行的大力支持，与其他业务部门相比而言， 公司金融部在全行营利效率较高，业务增长呈现上升趋势。相比其他业务单位具 有比较明显的优势。但是无论从全行的高度还是从公司金融事业部的角度来分析， 在改革过程中仍