南京明发石材干挂幕墙施工方案.doc

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南京明发石材干挂幕墙施工方案

PAGE PAGE 31 南京明发商业广场A区、B1区外挂石材 施工方案 编制单位: 福建省南安市第六建设工程有限公司 承包单位: 福建省南安市第六建设工程有限公司                 编制时间: 2009年12 编 制 人: 审 核 人:    审 批 人:    目       录 工程概况3 编制依据3 施工部署3 工程目标3 部署原则4 现场管理机构及职责4 劳动力配备及计划8 施工准备9 施工方案及技术措施10  (一)施工方案10 测量放线 10 预置埋件 12 石材龙骨及石材安装13 (二)技术措施15 材料加工15 施工安装16 季节施工措施16 五、 质量控制措施及质量保证措施 17 (一)质量控制措施17 (二)质量保证措施19 六、质量通病防治措施25 七、现场施工安全、消防保卫措施25   (一)现场安全施工25 加强安全施工管理27 安全施工管理措施26 现场作业安全保护措施27 (二)消防保卫技术措施27 消防保卫管理28 消防安全保卫管理措施28 消防负责人职责28 明火作业规定29 电工操作防火规定30 电气焊操作防火规定30 交叉作业管理措施30  (三)文明安全施工组织结构图30 十、幕墙成品保护措施31 工程概况 工程名称:南京明发商业广场外挂石材工程 建设地点:南京市雨花台区丁墙路 建设单位:明发集团 总建筑面积: ㎡ 建筑层数:地上3层,地下1层 建筑高度:21.400 结构形式:框架结构 抗震设防烈度: 7 度 编制依据 1、《金属与石材幕墙工程技术规范》 J113-2001 2、《建筑装修装饰工程质量验收规范》 GB50210-2001 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 4、《建筑工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 6、业主下发设计院设计的建筑设图纸 7、我公司质量控制程序作业指导书等相关文件 施工部署 1、工程目标 1.1质量标准:分项工程质量评定达到合格标准,并一次通过工程验收.确保工程质量合格,达到优质工程的标准,并满足业主要求。 1.2工期目标:计划工期2010年5月30完工 1.3安全目标:无伤亡事故 1.4 消防目标:无大小火灾事故 1.5 场容环保目标:配合有关单位方达到文明安全施工工地 2、 部署原则 2.1 本工程施工阶段组织流水施工原则:测量放线→后置埋件→骨架安装→板块安装→注胶→清洗收尾。 施工过程中遵循分区、分层安装;先下后上,先骨架后板块安装;先整体后局部的施工原则。 2.1.1 先下后上,先内后外; 2.1.2 先骨架,后板块; 2.1.3 先整体,后局部; 2.1.4 先大面,后收口。 2.2 项目负责人部切实做好开工前各项准备工作,重点抓好材料进场计划,人力资源进场计划等各个环节的准备工作。在组织施工时要始终围绕“质量第一,安全第一”的宗旨施工,协调好各方面的关系,抓好生产加工和现场安装两个阶段的准备工作,从而保证工程顺利施工,按生产计划有序进行。 2. 3为了对施工现场实施有效的全过程管理,确保工程“动态管理,过程 精品”,公司组建强有力的项目领导班子,选择具有丰富经验的施工队伍 组织施工,并在项目经理部建立健全技术、质量、生产管理体系。 3、 现场施工组织管理机构职责及机构图 3.1 项目负责人职责 3.1.1选配项目经理部成员,明确成员的职责分工,定期考核。 3.1.2落实项目部人员质量责任,对完成项目的质量目标负责。 3.1.3 确认本工程特殊工序、关键工序,确定质量管理点。 3.1.4保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。 3.1.5主持编制项目经理部施工组织设计实施细则,成品保护等措施。 3.1.6 具体负责材料管理、工程预决算、合同管理、财务管理等经营过程中的相关工作。 3.1.7 配合监理、业主做好各方面管理工作。 3. 1. 8 负责项目的均衡生产和工序管理。 3. 1. 9 负责施工全过程的施工管理控制。 3.2 项目工程师职责 3.2.1 负责本工程施工组织设计及主要方案编制。 3.2.2组织图纸自审,对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。 3.2.3负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。 3.3.4负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 3.2.5对施工过程中出现的不合格,组织评审并确定处置办法。 3.2.6负责工程技术档案的收

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