软件项目管理对象分析.docxVIP

HYPERLINK /view/37.htm \t _blank 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个 HYPERLINK /view/2122528.htm \t _blank 软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、 HYPERLINK /view/25278.htm \t _blank 硬件／软件)、要实现的任务、经历的 HYPERLINK /view/108191.htm \t _blank 里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止 HYPERLINK /view/37.htm \t _blank 软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个 HYPERLINK /view/2122528.htm \t _blank 软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、 HYPERLINK /view/25278.htm \t _blank 硬件／软件)、要实现的任务、经历的 HYPERLINK /view/108191.htm \t _blank 里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管