毕业翻译参考(经济学翻译)2004年2月.docVIP

S 罗旭 第四节 S 夏建华 第五节 4 完整信息 首先，我们假设双方都了解所有的相关信息。在最简单的情况下，经理可以观察到承包人的努力程度，并可以通过只在承包人的努力程度达到要求时才付给报酬来使承包人的努力程度达到经理的要求。努力的需要程度取决于经营产出的最大化，这里已经考虑了任务的完成和需要向承包人付的报酬。然而，在多数情况下，经理不可能或将付出极高的代价去观察到承包人的行为和努力程度。在一些情况下，经理要同时完成其他工作或难以赶到现场。我们考虑两种情况： 4.1 承包人努力结果确定时，产出结果不确定。 4.2 承包人努力结果确定时，产出结果确定。 4.1 确定条件下的合同 假定双方都对世界和另一方具有完全信息，但是经理不观察承包人的行为。此时，考察承包人的行为无不确定性，即产出是承包人努力程度的函数。若双方均知道此函数，则经理可以给承包人一分强制合同[34，88，16]，即经理只在承包人的努力程度达到经理的要求时才付出报酬。若承包人接受此合同，即使经理不观察承包人的行为，承包人也将付出经理认为将最大化其收益的努力程度。注意，此产出并非承包人最大努力程度下的产出，而是经理的希望产出。我们假设经理和承包者都有一些与之完全相同的竞争者。经理的均衡利润为零；而许多承包人竞争经理的工作，使承包人的均衡效用等于其预定价格，即降到承包人可以接受的最低价。假设经理的工作有多个承包者参与竞争，经理将选择一个努力程度e*∈EFFORT,这将产生一个产出水平，q*∈OUTCOME，如上，既然有一些机构供承包者选择，那么合同一定最少能够向之提供效用u0。经理需要选择一个报酬函数，其中uc(e*，r(q*))= u0，且当e≠e*， uc(e，r(q*))u0。u0是使承包人接受合同的最低报酬。既然经理希望尽可能少的付给承包人报酬，但承包人接受合同，那么，若产出显示的承包人的努力程度达到需要，经理将付给承包人u0。若承包人接受合同，但不选择合适的努力程度，他的收入将比u0还少。我们在下例中描述此种情况。 例4.1 确定性下的合同 两个机器人公司，M和C，负责临近城市的垃圾收集工作。每个公司都有几个机器人执行此项工作。 这些公司收集的垃圾都用于回收利用，所以所得的报酬取决于垃圾收集的数量和再利用的价值。由机器人收集的垃圾的数量取决于收集、运送至清理处的过程中所花费的努力程度。 设M的一个机器人要向远离M但靠近C的一些机器人的地方收集垃圾。这个M的机器人将外包一些垃圾收集工作给C的一个机器人。C的机器人可以3种努力程度收集垃圾：高、中、低。M的机器人不能观察到C的机器人的努力程度，因为他将同时完成其他工作。垃圾收集的价值是q(e)=10e0.5，M的机器人的效用函数：若合同达成，um(q,r)=q-r，C公司的机器人接受合同时的效用是17-10/r-2e，其中r是C的机器人的报酬，若C的机器人拒绝合同，他将因维持任务而使自己忙碌，其效用为10。易知从 M的角度看最佳努力程度是2，相应产出是141.4，否则将为0。合同将被C的机器人接受，并且其努力程度是中。 另一个需要观察的问题是经理如何选择接受的组织。在完全信息的条件下，他将计算与任意公司的任一分合同，并选择使其期望效用最大的。 我们的模型也适用于具有相同效用函数的多个经理但只有一个承包者的情况。此时需要有经理们在不签定合同时的效用信息，即经理们的预定价格。在此情况下经理们的产出将等于其预定价格。承包人将提供在保证经理得到其预定价格收益的基础上的最大化其预期效用的合同。 4.2 不确定性下的合同 我们继续假设双方均拥有关于对方的完整信息，且经理不观察承包者的行为。但是在多数承包情况下，一种行动的结果是具有不确定性的。例如，假设一个机械化的清洁机构将其垃圾收集工作外包，且假设在现场的垃圾的分布具有不确定性。若承包人采取高努力程度且垃圾是分布在各处的，结果可能与承包人采用低努力程度而垃圾分布在一处的情况相同。但是，若承包人采取高努力程度且垃圾分布在一处，则产出更高，对经理更加有利。在次情况下产出并不能表示承包者的努力程度，而且通常选取一个稳定的最大化的合同就更难了。 假设世界将存在几种状态，在达成合约时双方均不知道世界将处于何种状态。虽然存在者承包人在工作中或工作完成后比经理得到更多信息的可能，但只是在签定合同且选定努力程度后。但是，经理没有得到更多信息的能力。 由[34]，我们也假设承包人执行任务有一个产出集合OUTCOME={q1,……,qn}, q1 q2……qn且qi取决于世界的状态和承包人的努力程度。进一步，我们假设给定某一努力程度，双方均知道这将产生一个产出的概率分布，设为Ψ：EFFORT x OUTCOME→R，使得任意给定