改进和完善领导班子和领导干部年度考核工作的对策建议.docVIP

PAGE PAGE 1 改进和完善领导班子和领导干部 年度考核工作的几点建议 考核是选拔任用干部的重要基础、管理监督干部的必要手段，近年来，我市根据中央《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》及省委、嘉兴市委要求，以科学发展观和正确政绩观为指导，坚持凭实绩论德才，凭德才用干部的基本思路，不断健全和完善镇、街道和市级机关部门领导班子及其领导干部年度考核评价办法，通过立体式测评、分权重量化、综合运用考核结果等方式，不断推进考核的全面性、客观性、准确性，树立了正确的用人导向，增强了干部的危机感和责任感，为推动经济社会更好更快发展提供了强大的推动力。但是，对照中央提出的“以科学用人、促进科学发展”的核心要求来看，我们的年度工作还存在许多亟待研究、探索和解决和问题。 一、存在的主要问题 2003年以来，我市就领导班子和领导干部年度考核工作的操作程序、考核内容、考核方式、结果运用等多个方面作了积极探索，取得了一定的成效，但从具体实践来看，还存在一些不足的方面。 1、考核指标设置的科学性还有待进一步提高。一是经济和社会事业建设考核权重不够平衡。考核是“指挥棒”，镇、街道及部门的工作重心关键还是看考核指标分值的设置上，所以指标设置的科学性是重点。近几年，我们每年在镇、街道考核指标设置上不断全面化，不断缩小经济指标的分值，加大社会事业建设、精神文明建设和党建的考核分值