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成新蒲快速路（蒲江段）路基桥涵A标段 施工单位履约考核工程管理评分表 成新蒲快速路（蒲江段）JL1监理部 受检单位：道隧集团工程有限公司 成新蒲快速路（蒲江段）路基桥涵工程A标段项目经理部 检查项目 扣分标准 规定分 扣分 得分 备注 工程管理 质保体系 1 质保体系、工程管理制度不健全扣2-5分 20 　 　 　 2 未按规定要求制定质量控制目标细化分解方案，质量责任人未落实扣2-5分 　 3 质保体系未落实出现质量问题扣2-10分 　 4 对质量问题的发现、解决处理不及时、无书面汇报材料每次扣2-5分 　 5 对监理指令无文字反馈意见每次扣2分 　 6 项目经理、现场管理人员责任心不强，现场管理不到位扣3-6分 　 7 质量创优措施不力扣1-3分 　 人员、机械设备 1 未按合同要求配备满足工程需要的人员、设备扣2-5分 15 　 　 　 2 未经批准调换主要技术人员每次扣2分 　 3 试验设备不能满足工程需要扣2-5分 　 4 主要人员未经批准离开现场每人每天扣1分 　 安全生产、文明施工 1 安全生产制度不健全扣1-3分 10 　 　 　 　 　 　 2 未设安全标志、无安全防护措施扣2-5分 　 3 关键工种无证上岗、主要管理人员未挂牌上岗每次扣2分 　 4 材料管理混乱、材料堆放不规范扣1-3分 　 5 出现一般安全责任事故每次扣2-5分 　 6 施工现场管理混乱扣1-5分 　 7 报验工程量与实际明显不符每次扣5-10分 　 分包管理 1 分包手续不全扣2-5分 10 　 　 　 2 分包管理不到位、以包代管影响质量、进度扣2-5分 　 3 分包量超出规定扣1-5分 　 档案资料 1 资料签字手续不完备每处扣1-2分 　 　 　 　 2 资料整理不及时、完整、规范每项扣1-2分 　 3 资料不真实扣15分 　 检测试验 1 试验室管理不规范扣2-5分 10 　 　 　 2 试验检测不认真每次扣2分 　 3 试验资料未按标准格式填写、签字不齐全、涂改每处扣1-2分 　 4 试验操作不规范每次扣1-2分 　 5 器具逾期未标定每件扣1-3分 　 6 试验检测频率不够扣2-10分 　 施工工艺及质量 1 违反施工工艺施工每次扣2-5分 10 　 　 　 2 存在明显质量问题未能及时发现整改每次扣2-5分 　 3 各工序间交接责任不明确每次扣2分 　 4 使用不合格材料每次扣5-10分 　 5 未按规范规定进行工序衔接每项扣2-5分 　 与监理和业主配合情况 1 不接受业主和监理的监督检查及指导扣5-10分 10 　 　 　 2 未及时、准确的上报有关报表扣1-5分 　 3 有令不行、有禁不止，整改不及时每次扣2-5分 　 其他扣分 1 考核期间发生重大质量事故或安全事故扣100分 　 　 　 　 2 履约期间有违反廉政合同的行为扣60分,构成犯罪的扣100分 　 　 　 　 3 履约期间更换项目主要负责人、技术负责人或其他负责人扣5--10分 　 　 　 4 履约期间有违法行为,对在建项目造成影响的扣100分 　 　 　 　 5 履约期间有严重违约行为对在建项目造成重大损失或重大影响的扣100分 　 　 　 　 6 履约期间发生转包和违法分包情况扣100分 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 检查人： 年 月 日 被检查人 年 月 日 备注:1、本表总分100分，根据考核情况，最高得分100分，最低得分0分，根据扣分情况确定，扣完即止