薪酬管理原因.pptVIP

文跃然 2010年3月2日 目录 第一讲 薪酬管理概述 第二讲 战略薪酬管理 第三讲 基本薪酬管理 第四讲 奖金管理 第五讲 员工福利管理 第六讲 薪酬制度设计方法 第一讲 薪酬管理概述 一、薪酬概念 二、薪酬管理在人力资源管理中处在什么地位？ 三、薪酬管理的基本问题 四、薪酬管理方法论的演变与趋势 五、薪酬管理哲学与薪酬管理技术 六、中国企业目前薪酬管理的主要问题 参考文献 思考题 一、什么是薪酬：从历史角度看 强调报酬的整体性，认为报酬包括 货币和非货币两种 指所有人的收入；福利部分 很多 指白领的收入；后来泛 指所有人的收入；福利 部分很少 主要指蓝领工 人的收入；很少 的福利 Total Compensation (2000年以后) Compensation（1980－2000） Salary（1920－1980） Wage（1920年以前） 全面薪酬：2000年 货币报酬 福利 成长与发展 工作环境 基本报酬 可变报酬 认知奖励 股票持有 健康保险 退休保障 储蓄计划 离职补贴 职业发展 绩效管理 接任计划 培训 工作氛围 领导 绩效支持 工作－生活 的平衡 2006全面薪酬模型 组织文化 公司战略 人力资源战略 吸引 激励 保留 全面薪酬战略 薪酬 福利 工作－生活的平衡 绩效和认可 发展和职业机会 员工 满意 和