第十一篇 章 物流中心网络概述 物流学.ppt

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第十一篇 章 物流中心网络概述 物流学.ppt

11.2.3 物流中心的布局 2、吸收型 1、辐射型 适用于(1)物流中心附近是用户相对集中的经济区域,而辐射所达之用户只起吸收作用;(2)物流中心是主干输送线路的一个转运站 11.2.3.1 物流中心的布局形态 ★ ★ ★ 4、扇形 3、聚集型 11.2.3.2 虚拟仓库和网络仓库 1、虚拟仓库(virtual warehouse)是建立在计算机和网络通信基础上,进行物品的存储、保管和远程控制的物流设施。可实现不同状态、时间、空间、货主的有效调度和统一管理。 凭借虚拟仓库,关于持有存货的信息可以在本地获得,同时存货目录的使用也可以有组织地得到远程存货信息,即使是库存项目的实体状态是在各地分散分布的。 这里的由虚拟仓库而相关的企业更像虚拟的工作团队,不妨把他们看成虚拟联盟中的伙伴(因为在某种程度上,他们除了业务上的联系,别无实质性的联系),一旦任务完成,这样的沟通与协作可能就暂告结束,因此这些相关的企业更体现了虚拟联盟中相对动态的一面。同时,联盟企业间需要建立合作的网络组织关系,只有通过与联盟伙伴的密切合作才能更好的扩大影响,因此,企业间通过这种联盟网络组织的结构安排形成了广泛合作的基础,由资源互补型为基础的网络组织又体现了企业合作中相对静态的一面。 “虚拟”这个概念是随计算机技术发展而出现的,有人这样认为: “虚拟”是相对于现实中人们对一个事物习惯的理解而言的。例如习惯上仓库应是一个围墙内,属于一个企业的设施,但虚拟仓库则是把属于不同业主的仓库统一在自己手中集中调度使用,而且这业主是随时间、业务的变化可以随时更换的。从计算机管理角度看,仓库与存货都存在,也能放的进、调的动,可以解决供需实际问题;但从传统或习惯上看,他们是分散在不同地方,属于不同业主。从时间上说可能上半天属你用,下半天就归别人用。 使用虚拟仓库进行存储的优点: 可租赁的仓库的大小有了很大的弹性,从而有效地消除了地域的限制。 有了更多的仓库空间选择,而不仅仅拘泥于本地的仓库。 有潜在能力支持更大的存货目标。 有潜在能力使用多种方法支持生产。 存储的地域分散特征意味着有了更为先进合理的机制,使得存储和需求尽可能地靠近。 存储有了潜在的可能使之位于生产者所处的地点,因而通过节约运输成本和搬运成本,减少了供应链的总成本。 降低了在某一地点持有存货所存在的风险。 基于互联网的产品目录和强大的搜索引擎功能,可以让虚拟仓库在管理和运作上取得更大的成功 Example: 上海某物流公司承担了一个在南京生产食品的工厂在上海地区二十几个客户的配送业务,这项业务不是天天做,是每单数日子发货过来,由于是食品保存仓库条件要求很高,而且仍会变质,所以物流流程安排上是货到就立即分发出去。这个物流公司没有库也没有车,他用契约的方式租了一个库房每单数天的下半天,具体就三点到六点;另外他租了一批货车,要求每单数天下午三点到这儿取货,按要求配送给几个客户。 物流公司用它的管理软件设计好了物流业务流程,什么时候到,到多少货、多少品种,送给哪些客户,每个客户不同品种各要多少,客户地区位置,每个车送几户,合理的行车路线与送货顺序等等均排好。下午三点前,仓库早已清理合格,配送的车也都来齐了,三点钟几个送货的大型集装箱车一到,计算机马上给出装货顺序和数量,两个多小时货物就分发完毕,车也都上路了,仓库从热闹而有序的状态清静下来。六点钟仓库的使用权结束,须到隔天下午才又归他使用。对这个物流公司来讲,他们根据货物要求、进货与配送地点在市里其它地方还以契约的方式租了几处仓库,有的是长期用,有的是定期定时用,从传统上看他没有仓库,从现代物流管理来讲,这个公司有一个仓库群,进的来,放的好,管的住,出的去,这就是虚拟概念下的仓库。 这项建立在计算机网络技术基础上的虚拟仓库技术从观念上和操作上都是非常先进的。观念上先进是指它紧紧抓住总目标和最后的结果,不拘泥于过程,不强调什么都要自己有,自己做;操作的先进是把看去繁杂无序的东西,经过精确的计算和调度做到拉的出来,冲的上去,准确地完成每一项任务,不会失误。这归功于计算机管理,只要事前设计周密,执行起来就不出差错。 要保证内部物流的通畅,当然还有许多工作要做。“虚拟仓库”在区隔生产关键点的同时,也区隔了责任,通过更有效的信息共享手段,实现对调度所涉要素的有效甄别,将计划所受影响程度尽可能降到最低。 2、网络仓库(network warehouse)是借助于先进通信设备可以随时调动所需物品的若干仓库的总和。 网络仓库实际上是一个虚拟仓库,它利用强大的信息流统筹网络内仓库可以利用的资源,用以满足客户订货的要求,可以减少在时间和空间上造成的迂回物流和降低仓储费用。

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