- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
麦当劳(微笑也可以赚钱)
麥當勞 (微笑也可以賺錢)
前言
隨著時代的變遷與社會的進步 ,飲食文化也有了明顯的改變,過去在家吃三
餐的情形已逐漸被速食所取代 ,麥當勞在我們的生活當中已成為一個不可或缺的
部分 ,不論是稚齡兒童、青少年、或是分秒必爭的上班族,皆獨愛麥當勞的速食
餐飲 。在速食王國中,速食店彼此之間的競爭是如此激烈,但麥當勞為何能在眾
多速食業者中獨占鰲頭 ,並獲得速食之王的封號?至目前為止 ,「麥當勞 」仍穩
占速食業龍頭的寶座 。接著,將一一探討為何麥當勞能深植人心的原因及其成功
之因素 。
麥當勞的起源與發展
麥當勞 ,這是一個大家都耳熟的名字。麥當勞的標誌--金黃色拱門 ,更是一
個讓大家都無法忘懷的符號 ,是什麼原因讓大家對它這麼地印象深刻?如此地愛
不釋手 ?更甚至只要一說到「M」這個英文字母,大家就會聯想到麥當勞 ?現在 ,
就來回顧 ,這個聞名世界各地的速食店,金黃色拱門的發展史--麥當勞一生的奮
鬥事跡 。
起源
很多人都以為麥當勞是雷 ‧柯洛克所創立的。但事實上,麥當勞是麥當勞
兄弟所創立的 ,而由雷‧柯洛克所發揚光大 ,擴展到世界各地。西元1948
年,麥當勞 兄弟創立第一家速食店餐廳 ,在1928年,剛從高中畢業的小麥
當勞 ,因為找不到工作而去加州投奔他的哥哥大麥當勞 。兩兄弟從賣熱狗店開
始,最後逐漸轉變為賣薯條 、漢堡的速食連鎖店。兩兄弟有能力開創麥當勞事
業;但是 ,卻沒有能力將麥當勞發揚光大 !
發展
●創始者
西元 1954年,麥當勞創始人雷 .柯洛克初遇麥當勞兄弟。由於麥氏
兄弟無法將麥當勞事業擴展 ,因些當他們的事業小有成就時,雷.柯洛克便
加入他們的行列 。
●第一家麥當勞成立
西元 1955年,雷.柯洛克成為麥當勞的第一位加盟經營者 。柯洛克
是一位具有遠大志向及抱負的人 。獨具慧眼的他,很看好麥當勞的前景,於
是與麥氏兄弟合作成立了第一家加盟連鎖店 。
●經營權轉移
西元 1961年,雷.柯洛克向麥氏兄弟購買商標權 ,經營麥當勞餐廳
事業 。具有膽識及冒險精神的他,在麥當勞景氣最低迷時,柯洛克以二百萬
美金買進了麥當勞的商標權 ,並且以科技化的管理方式來經勞麥當勞。
●股票上市
西元 1965年,麥當勞股票正式上市 。由於柯洛克將麥當勞經營的十
分成功 。金色拱門──美味漢堡及親切的服務 ,擄獲了不顧客的心,麥當勞
在人們的內心中佔有了一席之地 。
●跨國企業開始萌芽
西元 1967年,加拿大麥當勞成立 。「麥當勞 」成功的因素 ,主要是
因為 :「3S」與「Q、S、C、V」。 在經營管理上 「3S 主義」即「簡
單化(siificati)」、「標準化 (stadardizati)」、「專業化(seciaizati)」,
這是麥當勞的經營理念 。而在經營哲學上,麥當勞則注重「品質(Quaity)」、
「服務(Service)」、「清潔(Ceaiess)」、「價值(Vaue)」。
●跨國企業的成長
在1978年,麥當勞在全世界已有五千家分店 ,而在西元1988
年,全世界的麥當勞更增加至一萬多家 ,在短短的十年裡,麥當勞以驚人的
速度擴展至全世界 ,而且平均每3 小時就有一家麥當勞在世界各地誕生 。直
到現在 ,麥當勞速食店已遍及全世界 ,且數目仍持續增加中。
1987年1月28 日,台灣第一家麥當勞門市中心成立於台北民生東
路;經過多年辛勤地經營 ,到今麥當勞在全台灣擁有350家門市中心 。台
灣麥當勞本著全球一致的 「品質、服務、清潔與價值 」及「100%顧客滿意」
的經營理念 ,已使「全球品牌、社區經營」的目標成功地開花結果 。
麥當勞的成功
麥當勞 為何會成功 ?麥當勞為何能在這百家爭鳴的速食天地中擁有一片天
地?現在就來一窺它成功的秘訣 。看它如何在這廣大的速食市場中佔有一席之
地!
服務顧客的基本方針--「Q、S、C、V 」
●Q(Quaity:品質 )=無
您可能关注的文档
最近下载
- 抗菌药物临床应用分级管理目录(2023年版).doc VIP
- 飞利浦(PHILIPS)BTD2339 93 入门指南.pdf
- 设备管理工作总结汇报课件.pptx VIP
- (2025秋新改)人教版三年级数学上册教学计划(及进度表).docx VIP
- 人教版八年级数学上册 第十三章 三角形 综合与实践 确定匀质薄板的重心位置.pptx VIP
- TCEEIA 593:2022 工业机器人耐久性测试方法.pdf VIP
- 小学音乐《演唱 中华人民共和国国歌》章莉PPT课件新优质课比赛公开课获奖348.pptx VIP
- 2024秋季九年级英语教学计划(4篇).doc VIP
- 墩柱施工操作平台相关计算.docx VIP
- 岛津lc2030c高效液相色谱仪操作指南.doc
文档评论(0)