房地产项目工程管理措施及实施细则secret[].docVIP

项目管理目标?： 质量管理目标?：合格工程、争创精品工程? 进度管理目标?：全面落实总进?度控制计划 安全管理目标?：杜绝重大伤亡?事故，达标创优 文明管理目标?：文明工地 万和地产 2010年3?月20日 目 录 第一部分 工程项目现场?管理办法……………… 3 第二部分 工程质量控制?办法…………………… 9 第三部分 工程进度控制?办法…………………… 15 第四部分 工程成本控制?办法…………………… 17 第五部分 施工现场安全?文明与标准化?管理…… 23 第六部分 工程项目设计?管理办法……………… 27 第七部分 设计变更管理?办法…………………… 30 第八部分 现场签证管理?办法…………………… 33 第九部分 预、结算工作管理?办法……………… 37 第十部分 招（邀）标、投标管理办法?………… 40 第十一部分 经济合同管理?制度…………………… 43 第一部分 工程项目现场?管理措施 一、工作依据 1、公司与承包商?签订的各类工?程承包合同； 2、公司与监理单?位签订的建设?监理合同； 3、设计文件（正式施工图及?说明、图纸会审纪要?、设计交底记录?、审图中心意见?及设计回复等?）； 4、现行建