企业管理员绩效考核法研究和其在重庆捷力的应用.pdfVIP

中文摘要 摘要 伴随着世界科技不断变化发展，企业面临经济全球化、贸易自由化以及信息 网络化的知识经济时代和后工业社会的来临，顾客需求瞬息万变、技术创新不断 加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈，企业管理在面临着越来越多 的挑战与冲击。人力资源开发与管理成为决定企业竞争成败的关键因素，其中管 理人员的素质直接决定着企业的兴衰和命运，而绩效管理是人力资源管理中最具 实用价值的工具技术之一。本文的研究目标是利用绩效管理的理论、方法，建立 一套完整的制造企业管理人员绩效管理体系，提高企业人力资源开发与管理的力 度，进而提高企业的市场竞争能力。 论文首先分析了国内外员工绩效考核的发展趋势、我国制造业现状和绩效管 理相关理论，针对具体制造企业管理人员绩效考核存在的问题，以工作分析为基 础，提出了对管理人员实施绩效考核的解决方案，开发了管理人员绩效考核评价 考核体系。 在工作分析的研究中，确定了对管理人员进行工作分析的原则和方法，并对 具体企业不同管理人员的工作进行了分析。在此基础上，着重研究了制造业管理 人员的绩效考核流程、绩效计划、绩效考核方法、考核周期、考核关系等，提出 了“目标+沟通”的绩效考核模式，并制定了一套科学合理的绩效考核体系。 在绩效考核研究的基础上，并结合我国企业现状，比较分析了目前现代企业 常用的开发方案，设计了一套管理人员绩效考核体系，能够及时考核员工绩效． 提高了企业人力资源管理的科学性和高效性。 上述绩效考核的研究成果己初步应用于制造企业。应用实践表明该研究可以 有效地解决企业原有绩效考核存在的问题，建立了现代企业的绩效考核体系，提 高了企业的管理水平和核心竞争力，增强了市场竞争力。 关键词：人力资源管理，工作分析，绩效考核 英文摘要 ABSTRACT thearrivaloftheera On among ofknowledge—driveneconomy，thecompetition and ofthecoRrseof economic is dramatic globally enterprisesincreasing quickening and ofhumanresourcesall integration．Thedevelopmentmanagement play rolewhetherthe of issuccessornot，whichthe indispensable competitionenterprise and of oftheadministrativestaffdecidesonthethriveordecline quality destiny short oneofthemost PA)is enterprisesdirectly，whileperformanceappraisal(for inhumanresource short do HRM)．How meaningfultechnologies