汽车销售工作总结与汽车销售年终工作总结合集.docVIP

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汽车销售工作总结与汽车销售年终工作总结合集

汽车销售工作总结与汽车销售年终工作总结合集 汽车销售工作总结 (1) 切实落实岗位职责,认真履行本职工作。 作为一名销售管理员,自己的岗位职责是: 1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务; 2、努力完成销售管理办法中的各项要求; 3、负责严格执上级交给的任务; 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导; 5、严格遵守各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。 2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。 无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台 为什么要这样定任务? 1、10进店量是9月份的2倍,很多买车的都是先看在买 2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。 3、2月回访和追踪74组,我们需要加强3月回访和追踪。 4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功劳 5、我们的1037已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1037这类似的车型。 3)对销售管理办法的几点建议 1、**年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。 2、**年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量计划。 4)总结 每个员工要把公司当成自己的第二个家,不是有一句话 今天不努力工作,明天就得努力找工作 2月虽然销量很不错,但是相比08年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。 2月有很多不足之处, 1、追踪不是很到位, 2、回访也不是很到位 3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职) 4、没带人去发传单 5、我们没有外拓都是0 以上几点是我们最简单的工作职责都没做好,在3月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。 3月份的工作 1、上面不足之处全部抓紧 2、星期6~7两人去发传单, 3、找几组外拓人员。 汽车销售年终工作总结 转眼即逝,20**年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了20**年的钟声,对我今年的工作做个总结,汽车销售。回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。 一,我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果! 个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想! 3. 在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。 二、总界工作计划: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下: 三个大部分: 1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合,工作总结《汽车销售》。 九小类: 1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。 5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6. 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7. 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8. 自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说我是最棒的!我是独一无二的!拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9. 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 三,明年的

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