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台湾地区电子信息产业升级转型经验分析 　　［摘 要］台湾地区从1970年代进入电子信息产业，二十多年后即发展成为全球电子信息产业中的重要一极并持续至至今，是1970年代以来在高新技术领域中实现产业升级的成功典范。适时进入快速发展期的新兴产业、积极融入全球价值链、努力培育本土能力、循序推进价值链升级、扎实向外延伸产业链等，是处于新一轮产业升级关键时期的中国内地值得学习与借鉴的成功经验。 　　［关键词］台湾 产业升级 经验 　　 　　电子信息产业是20世纪80年代以来全球发展最为迅猛的一个高度全球化的高科技产业，在这个高新技术产业领域，台湾地区占有重要的地位。目前，台湾地区以及台资企业在电子信息产业内的布局已几乎涉足电子信息产业的全价值链。在最高端的IC设计环节，台湾IC设计我营业收入已居全球第二位，有数家IC设计公司挤身于全球IC设计20强，并已进入IC设计中复杂度最高的CPU研发领域(目前仅着力于低端CPU的研发)以及存储芯片的研究领域。在消费电子IC设计方面，台湾已挤身于最高端的通用技术平台研发领域，其所研发的移动通信技术平台(MTK)已与诺基亚、摩托罗拉的平台方案相并立，并在音视频解码芯片的研发中实力突出。在晶圆代工领域，台湾地区在营收上已居全球第一位，在芯片生产的线程工艺上，台湾地区的台积电所掌握技术方案仅次于美国的Intel、AMD和韩国的三星(台积电已掌握28NM技术)。在芯片生产的产品类别上，除复杂度最高的高端CPU的生产外，台湾地区以及台资企业已几乎能生产所有类型的晶圆芯片，其中，其各种记忆芯片的产量占到全球产量的10-15%，动态存储器占全球产量的5-10%。此外，台湾还在液晶平板、主板卡、显示卡等关键零部件的生产方面实力强劲。组装代工更是台湾地区所占居的传统优势环节，特别是在PC代工组装领域，台湾地区及台资企业的笔记本出货量占到全球总出货量的93%以上。在一般零部件与计算机周边设备的设计与生产方面，台资企业所产鼠标、键盘、网络设备、扫描仪等的产量均居世界前列，并且在这一领域还产出了如罗技、台电等一批从事品牌产品生产的大型企业。目前，台湾地区在电子信息产业营销方面的发展也相当快速，在移动通讯领域拥有HTC(多普达)，在PC领域拥有了华硕、宏?、明基等数家品牌公司。 　　台湾地区从1970年代进入电子信息产业，二十多年后即发展成为全球电子信息产业中的重要一极，并在其后二十多年中紧跟全球技术进步的步伐，不断提升其产业地位，可称为1970年代以来在高新技术领域中实现产业升级的成功典范，尤其值得处于新一轮产业升级关键时期的中国内地学习与借鉴。总括台湾地区在电子信息产业领域快速实现价值链升级的成功经验，主要包括以下几个方面： 　　一、准确把握产业发展规律，适时进入快速发展期的新兴产业与新兴产品市场 　　在上世纪的石油危机中，台湾经济受到了一定的打击，这促使台湾反思其经济发展政府，作出了改善工业结构，促进产业升级的新方针。台湾当局在1980年代初即通过专家咨询，将电子信息产业确定为能在更长的时期支撑台湾经济发展的战略性产业，这一正确选择奠定了台资电子信息产业能在短时期内爆发式发展并迅速实现产业升级，且成为全球电子信息产业中的主导性角色的基础。 　　台湾电子信息产业界对该产业发展方面的把握也相当准确，这也是促进台资企业成功升级的一个主导性因素。1990年代，台湾业界即准确预测了笔记本产品可能成为PC产业中的主导产品，并因此而成立了“笔记型计算机联盟”，谋划在产业内构建合理的分工体系，这为台资企业成为当今全球最大笔记本制造群体奠定了坚实的基础。反观日本，由于长期以来过于持守其在办公设备方面的优势，就错过了这一快速增长的产业领域。对IC设计产业发展繁荣的正确预测也在促成台湾电子信息产业向最高端的研发设计环节升级中起到了关键性的作用。这也与日本在电子信息产业中过于迷恋制造技术，忽视软件业发展在电子信息产业中的作用，并因此而失去在电子产业中的先发优势，未能成功跃升到高端的平台技术研发乃至软件研发而在电子信息产业发展中相对落后形成对比。 　　二、积极融入全球价值链，吸收知识扩散，形成本土能力 　　在介入电子信息产业时，台湾的科技力量十分有限，根本没有能力实施电子信息产品的研究与开发，与美日等大企业争夺价值链高端环节。台资企业选择了积极融入全球产业链的策略，从最低端的元器件生产进入电子信息价值链，并逐步通过价值链上的知识溢出以及企业自身的知识积累进入整机代工、核心零部件生产、技术平台研发以及营销与服务环节。 　　代工往往被认为是一个低端的价值链环节，但台湾为融入产业链，为最终进入高端研发及营销与服务环节，踏踏实实在该领域努力经营，并成功地将原本以中小规模企业加工组装为特征生产活动，转变为一个大规模经营的产业领域，