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如何提高建筑企业经济效益思考 　　中图分类号：F407 文献标识： 文章编号：1009-4202(2011)06-000-02 　　 摘 要 经济效益是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果，或者以同等的劳动耗费取得更好的经营效果。无论是建筑企业还是其他企业的所有的经济活动所指向的目标均为提高企业的经济效益，无论是企业的品牌建设、技术研发的投入还是公共社会关系的构建，都是为企业当前或者未来能够提供更有价值的服务或产品，获得更多的经济效益，从而服务或贡献于社会经济建设。 　　 关键词 建筑企业提高 经济效益 　　 　　 一、建筑企业发展环境及经济效益状况 　　随着经济体制改革的不断深化，我国建筑市场日趋健全与成熟，建筑业进一步朝着健康、稳定的方向发展。当前我国城市化水平不断提高,改革开放30年来我国城市化进程以每年一个百分点的速度发展，目前我国的城市化水平接近50%，城市居民和城镇就业人员比例也均接近总数的50％，全国城市和城镇总数还在不断增加。城镇化发展的同时，浙江建筑业得到了飞速的发展，特别是民营建筑企业，在民营企业高度发达的浙江省经济浪潮中，浙江民营建筑企业的施工资质、技术研发能力、自有资金等企业综合实力及市场竞争力显著提高，民营建筑业已成为浙江建筑业的主体力量。我国经济的高速增长为大规模城市和基础设施建设提供有力支撑，为建筑业的发展奠定了坚实的基础。2010年美国ENR评选的全球225强建筑承包商，中国企业首次荣登榜首，中国铁建和中国中铁分列第一和第二，我国建筑业的建造能力大大增强。当前，国内各类型的大型高难度工程项目都可以依靠自己的力量完成，我工程企业还成功建造了一批在国际上都非常有影响力的建设项目，诸如奥运工程、大型国际机场、跨海大桥、高速铁路、海底隧道等。中国建筑业的建造能力已经达到世界先进水平，但是我国建筑也存在一些问题：如大多数建筑企业的施工规模以及施工技术力量还处于起步阶段，许多建筑企业的利润主要来源于低劳动以及低附加值的建筑施工，建筑工程施工也存在低价无序竞争的现象，建筑施工的毛利???大部分都偏低如被美国ENR评选为2010年全球225强建筑承包商第一第二的中国中铁与中国铁建，2010年度经营收入分别为4731.22亿元、4701.59亿元，但是毛利率却仅分别为8.87%、8.83%。建筑企业经营毛利率偏低的现状说明我国建筑企业要取得更高的回报只有从管理上、技术上下功夫，勤练内功来提高自身的经济效益。 　　 二、提高企业经济效益的策略 　　 1.加强宏观经济环境的研究，提高企业适应能力是提高企业经济效益的基石：我国加入世贸组织已经有十年了，这十年中我国经济取得了良好的发展，但是其中也碰到了一些问题，2008年以美国次贷危机为导火索的金融危机，使得我国经济突然有热变冷，对外出口骤减。为此我国经济也为此撞了一下腰，经济的不景气迅速传导到地产业，也随即蔓延到建筑企业，导致一些中小型建筑企业经营举步维艰。但是随着我国四万亿基础建设投资的推出以及宽松货币政策的推行，我国经济再次活跃起来，曾经停工停建的工程也得以重启，房地产业也再次高歌猛进，建筑业也由此水涨船高。然而，当前国家大力调控房价、建设保障性住房这也许再次告示着我们的建筑经营者们的又一个发展方向。 　　 2.搞好工程投标报价是保障企业效益的前提：随着我国经济的发展，建筑施工项目规模的不断增大，施工成功后的收益率不断提高，但是在工程投标报价的风险也不断增大，由于大多数建筑公司仍习惯于过去的招投标模式，在实际投标中，有的建筑公司盲目自大，不了解承包项目的全部内容，既赔了本又损失了信誉。大型工程报价投标工作涉及面广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，例如：设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面知识，例如法律、金融、税务、保险、以及经济状况等。要弄清工程资金是否有保障，投资是否到位，不得盲目垫资施工，针对目前建筑市场，工程投标报价要把握好幅度，不突破极限。 　　 3.保证工程进度和质量是提高企业效益的法宝：质量是立企之本，也是企业腾飞的翅膀。ISO9000系列标准是管理性质的国际标准，是各国质量管理与标准化专家在先进的国际标准的基础上，对科学管理实践的总结和提高，它既系统、全面、完善，又简洁、扼要。工程质量是企业生存发展的基本条件，如果建筑企业施工质量不好，不仅会延长工期，造成各种费用的加大和浪费，而且还会影响企业信誉。保证施工产品质量，要教育员工树立质量意识，把质量视作企业的生命，树立百年信誉、营造绿色环境、保障健康安全、追求永恒的理念，以精良的机械、合格的材料、先进的工艺技术创造优良的施工条件与环境，确保工程质量。 　　 4.抓好责任成本管理